| 序号 | 检查事项 | 要求 | 评分标准 | 分值 | 总分值 | 主评人 | 责任人 | |||||||||
| 1 | DM执行 | 活动、货量、陈列位置、标价及价格、宣传叫卖、销售效果 | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 45分 | 营运部 | 各部门/店长办 | |||||||||
| 2 | 一物一签 | 价格签、价格卡、POP、爆炸牌等标准且正确 | 每缺1个扣1分 | 10分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 3 | 卫生清洁 | 门面、地面、货架、商品、天花板彻底清洁 | 每发现1处卫生问题扣1分 | 10分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 4 | 通道畅通 | 主、次通道全面畅通，无障碍物 | 每发现1处障碍扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 5 | 报表完成情况（20份） | 按《大家乐商贸有限公司常规报表》20份内容操作，在明显位置登记控管 | 每发现1项未完成扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 6 | 商品陈列 | 整洁丰满，类别清晰、季节性突出，符合陈列标准 | 每发现1处陈列问题扣1分 | 10分 | 各部门/店长办 | 营运部巡店考核表 (总分100分） | ||||||||||
| 7 | 商品缺货 | 端架、堆头、正常排面不得出现空缺商品现象 | 依据各店上周销售前40名品明细，每缺1个扣1分 | 10分 | 25分 | 采购部 | 各部门/店长办 | |||||||||
| 8 | 商品质量 | 商品无破损，包装及配件齐全，标识清楚完整，无变质及污秽，无过期现象 | 包括食品过期、打码过期、商品变质、破损、配件不全、污秽等现象。每发现1个质量问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 9 | 库存管理,畅销品库存 | （仓库、加高层、堆头或货架下方）分类存放，整洁有序、安全清洁、符合标准;对各部门畅销品进行重点屯货，依据各店周畅销品清单 | 每发现1处库存问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 10 | 季节性商品 | 商品到货,商品陈列,醒目性,标价,卫生 | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 11 | 资产管理 | 设备设施每日检查，货架配件统一存放，收银机、电子称每日维护及清洁 | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 20分 | 行政部 | 各部门/店长办 | |||||||||
| 12 | 耗材准备 | 收银耗材、办公耗材、生鲜耗材、人事耗材等准备就位 | 1项准备不到位扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 13 | 人员管理安排 | 店长、各部门主管领班按排班表考勤，人员工装工卡规范得体，员工上班工作纪律及上班工作状态良好，节庆 | 每发现1人/项/处问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 14 | 安全管理 | 商品、水电、消防、设备、现金、人员均到位 | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
| 15 | 门面形象 | 门店整体形象良好（车辆维护、卫生整洁、特价告示、整体形象、门口秩序） | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 10分 | 共评项目 | 各部门/店长办 | |||||||||
| 16 | 整店气氛布置及氛围 | 企划布置、卫生整洁、陈列整齐、秩序井然、人员士气。 | 每发现1处问题扣1分 | 5分 | 各部门/店长办 | |||||||||||
