据外媒报道，肯德基、必胜客以及塔可钟(Taco Bell)的运营商百胜，正考虑将其成功的中国业务模式应用到印度市场，并加大力度与麦当劳的海外业务展开竞争。
百胜之所以能在中国获得成功，是因为它根据中国市场需求调整其餐饮品种、使之符合中国人的口味，另外也是因为它发展了自身的供应链。
在这一战略的帮助下，百胜在中国的门店数量从2001年的600家增至今天的4000多家。与之相比，麦当劳在中国只有1400家门店。
百胜1987年进入中国，而进入印度市场则在15年之后。预计到2015年时，百胜在印度的肯德基餐厅将达到550家，高于百胜进入中国15年后的中国市场肯德基餐厅数量，销售额将达到10亿美元。
百胜还声称其在提供“蛋白质”方面比麦当劳有优势。印度人很少吃牛肉，这就抑制了汉堡包在印度的销售。
一些分析师认为，百胜在印度面临着独特的挑战，包括越来越紧的政府监管以及自身配销体系的缺乏。
（来源：网易财经）
