商业集团购物中心业态内控进一步完善
发布时间：2012-07-18
一是积极探索固化了商业综合体项目开发运营模式。2012年初，购物中心对济南和谐广场的开发运作经验进行了系统的总结。同时结合集团的工作要求，购物中心公司内部也成立了提升规范化管理要求的六个工作小组，对有关综合体开发流程、开业计划、产品规划、业态组合、产业协同等方面的课题进行了研究，目前已完成初稿。二是加强了财务管理和预算管理工作。完善了财务管理和预算管理制度，按时考核预算达成情况。根据集团财务公司要求，部分收入已实现资金归集。三是积极吸纳专业人才，储备新项目筹建人员。上半年，购物中心完成了第一期校园招聘工作，与商职院合作为临沂和谐广场招聘实习生。目前临沂和谐广场组织架构已基本搭建完成，各部门主要岗位工作人员也已配备完成。
