20万太少了，同时对你来说太珍贵了。这就像玩牌押注一样会影响你的决策，从本质上能看出你这举动是在玩火。
不是我打击你，平效6.67元。产品虽说是高毛利可动效率同样存在着风险。店铺从设计到上货每一样是自有的。别的不说，先说说几个人合伙，以谁为主？俩人思想上就有矛盾，如果再多一个早晚撤伙。商品没有自主权脸色完全看经销商，初期创业无法押款，玩具本身就很烧钱的20万刨掉房租和日常开支，勉强够上第一次的铺底货。货架可做整体的特型架，这玩意不管是买还是现场做当时很值钱，到你店铺开业后马上贬值。装修加货架没10万根本出不了效果，不论你装修如何省钱总有一处你想象不到的地方会花干你的现金。
综上所述：如果没有装修，马上撤出，这是无底洞。如果已陷入马上转出去。良言逆耳！
你的几次发贴，各位已经给你分析的很是到位，基本也是我想说的，但似乎你是不愿多听，多劝也无益。既是骑虎难下势在必行，本想给你鼓点气喊喊加油，还是算了。知易行难，路上注定颇多磨难。
1、观你言语似是心气太甚，浮躁是第一大忌
2、 做生意不可急功近利走捷径，没头苍蝇一般找人给你指点，看似好学实为贪念
3、多听人言是好事，也必须多听人言。但我个人觉得中国这个社会刚愎自用比优柔寡断更实在，两者拿捏是学问，再到后来是艺术。
4、腿、眼、耳、嘴是你的工具，不是电脑。
5、小本创业能不合伙尽量别，后期无限烦恼。
这是从你的发帖上我能想到的，谁的身上都是一堆毛病，一点一点慢慢改。其他再多说我就要被别人笑了。诸位看官，嘴下留情。
嗨~~别灰心~~没有什么事情是那么绝对的！
希望在转角！
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我的建议不一定靠谱，因为很多具体的情况不是很了解，对于你的这个行业我也没有具体从事过，只是从商业经营方面考虑。
如果你已经把店租下来，但还没有正式进货：
1、或者转租出去，也许还能挣点，呵呵；
2、真正找出你与其他店之间的市场经营差异，也就是定位，然后再筹钱、定位装修、进行经营；
3、还可以全力保证开业之后，转店，也就是大家所知道的“炒铺”，哈哈。
如果你已经进货，也不要气妥，凡事都会有转机，只是看自己如何把握：
1、与你的供货源协商，能否采取其他的合作方式，例如：联营、代销等等，或者直接做成这个品牌工厂的形象店（合作的方式，详情自己谈，但是最终肯定以工厂形象为主）；
2、快速的库存及现金流的周转，千万别让你的店和货架有空的地方，能满一定满，即便是补货，速度一定要快！
3、实体店+网店（或者看你的地区市场是否还有其他的方式），总之销售渠道要多，确保你的后期资金流动，能有的渠道全部同时进行，当然对你在人员方面的要求会高
4、合作！能与别人合作的地方一定要合作，将风险尽可能地转化
5、有效的经营和营销就不必细说了
6、可以尝试在这个店的同时，再弄点别的收益点，用收益项目补充这个店的资金困难，直到度过你这个店的“合理亏损期”.....
只是个人建议啊，自己一定要多斟酌。我这里有很多刚毕业的学生，有些人我建议他们创业，但大部分我建议他们先要去锻炼1-2年再考虑
15个联商币 已解决
勇气可嘉！
