不惊云
积分:340 联商币:112
| 只看他
楼主
刘强东真人才也,不愧为中国百货行业的一条大鲶鱼,从6.18的全网绞杀(注:各大网商在京东店庆日挖墙角)到今天的“打苏宁”,东哥每天都站在电商行业的风口浪尖!也难怪东哥最爱逛沙漠,钢铁一样的神经,看来只有酷热和风暴才能带来些许刺激。与所有同行为敌,让所有对手围绕自己炒作,这种智慧、这种神经,佩服,很佩服!
老百姓不懂电商,砖家则每天说屁话,就指着屁话挣稿费呢。电商最大的特点在于:理论上它有无限的覆盖,啥叫覆盖?一个苏宁实体店也就覆盖方圆1-3公里的样子,再远老百姓就不高兴来了,被超市、小经销商或者其他实体半道截了。老美跟我们不同,老美是汽车上的民族,一个沃尔玛管15公里。另外老美土地不紧张,价格便宜地好拿,中国呢,做实体必须是商业区,最多也就覆盖3公里,店面难搞房租高,看你挣钱就涨租。所以从根本上说,电商首先革的是土地的命,是中国商业的趋势,是屁民的大救星。
电商第二个特点是高效。实体所谓的坪效、人均数值低,尤其周一到周五,顾客少员工也懒洋洋,但空调照开工资照付,这是其一;其次考虑到覆盖,实体的门店数量很多,天天配货也来不及呀,另外还要搞样品、损耗,所以实体库存大,电商是中心仓,京东的库存周转是7天,苏宁是50天(网络数据),这是其二;第三个就是帐期,实体库存多、门店广,要把这么多帐搞清是不容易的,尽管有了erp,但库存盘货得慢慢报呀,各地还各自搞促销、活动,会计还得人工对账、审核,所以苏宁是3个月的帐期,电商已经全程电子化,京东是20天的帐期(网络数据)。另外电商有完善的数据模型,各种数据报表信手拈来,真正的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。
所以电商有优势呀,有优势你藏着掖着干嘛,得让老百姓知道呀!张近东08年两会还说电商没戏呢,这下好了,看到刘强东声势越来越大,俩“东哥”干上了。做生意大家都懂,但做大生意你懂吗?俩“东哥”就懂,就是“垄断”、“控制”,苏宁不就是这样起家的吗,打得各地的交家电市场找不着北,百货公司更是没人敢卖家电了!别人看来京东是搞“大跃进”,苏宁心里可着急着呢!
毛主席他老人家说“早打、大打、打核战争”,刘强东是领悟到精髓了,打价格战、大打价格战是京东最安全的出路!苏宁、国美搞电子商务了,好啊,你线上线下俩价格,怎么对顾客“上帝”交待?所以实体搞电子商务,不亚于练“葵花宝典”:欲练神功 必先自宫 即使自宫 未必成功!很多实体也想搞电子商务,你要掂量掂量自宫了还能不能站起来。苏宁没办法呀,被革命和自宫只能选自宫了,他有站起来的实力,这个时候你不打价格战真是对不起“孙子兵法”啊,一方面阻击苏宁练“葵花宝典”,一方面京东自己吐血猛练“吸星大法”。怎么样,砖家比不上我这说书的吧!
有小朋友问我,京东苏宁打价格战会不会两败俱伤?呸呸呸……呸,好没志气的话啊,逐鹿中原只有成功与即将成功,就像增长与负增长,讲究的是气势!中华儿女多奇志,我祝福他们!
转载注明:roottag@gmail.com
PS:本人另有“独孤九剑”一卷,堪称非3C电子商务的经典,行走江湖、居家旅行必备的法宝……2012-08-16 13:11被设为精华,积分加20,金币加4- 该帖于 2012/8/16 11:59:00 被修改过
不惊云
积分:340 联商币:112
| 只看他
2楼
昨天中午看了砖家的贴急急忙忙写的,数据有错误,借用北版的话:俺喜欢玩意识流的哈,数字不太关心的啊
各位将就看吧。
| 只看他
10楼
就是一个大大的广告宣传!!市场最好不要一家独大,以免最后还是消费者买单!
| 只看他
16楼
电商抑制了商铺业主涨租金,最近空出来不少小商铺,商家也改行电商了