1、一般常规来说，营业额2000元/日的话，可以勉强保本。
你的意思无非是当作自己给自己打工了，我明白和理解你们两口子不计算人工费用的打算和想法。但是出去打工多少是有点工钱的，没有工钱的话，老板先让白干几年，几年后再说，我想你不会伺候这样的老板。做社区超市其实是同样的道理，你应该相信“过渡流星”的话，相信真正的专业人士一般不会吃亏。除非自己有远见卓识，有主见是好的，但固执并不好。
2、你的立地条件不好。
以我不是很准的经验来看，开则必败。不说眼前，就长期而言，也没有什么优势可言，建议你直接放弃。
3、潜在市场容量的判断很难。
细心和细致只是成功经营超市的条件之一，消费力的判断不是那么简单，明年入住率可以达到八成，请你给出让人信服的理由。如果你给不出，不能从各个方面都得出八成的结论，还是放弃吧。
4、非开不可，一定要开的话，也可以。个人认为，地理位置与租金不是能开不能开的关键原因，开超市无非就是产品与服务两点。产品包括质量和价格，当然也包括品类等，如果你可以做到优质低价，适销品齐全不断货，并且同时保持合理的毛利率，再加上好的服务，我说的服务包括促销，那应该是没有问题的。但是理论简单，做到很难，或者做到的话投资很大，成本很高。譬如你也知道生鲜吸客，但做生鲜是很难的，为什么不做叶菜？为什么！你不要想着他做得不好，我会比他做的好，做的齐全，如果能的话，人家早做到了，为生存开店的，都很专心和用心的。做不到肯定有不得以的原因。“差异化”说说可以，做起来很难的。如果你想清楚怎么能做到了，或者准备慢慢做得到，就开吧。
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