昨天，万达集团在北京召开了“2012万达商业年会”，集团董事长王健林在演讲中坦陈，目前万达广场面临三大问题。这里说到的万达广场，就是万达集团在各地投资兴建的建筑群，一般都包括购物中心，
娱乐中心和城市公寓。各地的万达广场，往往都称为当地的地标性建筑。
这三个问题中，首先是客流增长在下降。在今年消费形势更为严峻的情况下，万达广场今年全国平均的增长速度已经掉到了个位数。而此前五年，每个万达广场的增速都在15%以上。
其次，单个顾客的消费量在下降。王健林说，算上超市、百货、服装、餐饮、娱乐等，若去年万达广场单个顾客消费额是100元，今年大概就是90多元的水平，再算上3%到4%的通胀因素，下降非常明显。他由此判断，顾客消费意愿甚至消费能力均在下降。
再次是商家的开店计划大幅度下降。用王健林自己的话说，2011年以前，给多少店开多少店，甚至几家连锁企业抢一个店，可今年很多连锁企业，特别是跨国连锁企业，大幅度调整自己的计划，这种现象不是一家两家。
于此同时，王健林表示，整体消费市场的不景气，并没有影响万达未来的开业计划。2014年以后，万达每年将以不少于20个广场、15个酒店的速度扩张。
在万达提供的开业项目介绍中，计划在2014年开业的每一座万达广场，都有了精准的开业日期。6-9月将是集中开业的月份，平均每月均有3个万达广场计划开业。在业态的选择上，万达会更多选择非零售业态，强调体验式消费，特别是文化娱乐和餐饮业。
本届“2012万达商业年会”上，万达首次将已经开业和计划开业的100多个万达广场全都布下展位，希望借此机会吸引来自国内外品牌入驻。从分布范围来看，这些万达广场覆盖了全国大部分的重要城市。
其实万达广场运营的过程中也并不总是一帆风顺，也曾经遇到过挫折。对此，王健林曾说过：“万达也不是神，也出过多个购物中心开业以后不旺不火的现象。出了问题要善于研究和解决，任何人都不敢说‘我开了就火了，什么都不用管’，那是吹牛”。
数据显示，万达集团2012年上半年收入562亿元，完成全年目标的48.4%，同比去年下滑了9%。这也是万达集团历史上首年收入同比下降。
（来源：新闻中心-中国网）
