商业集团苦练内功提升管控不懈怠
发布时间：2012-09-28
2011年商业集团在直属企业建立董事会、监事会，进一步完善了法人治理结构。推进了所属产业领导方式变革，变班子成员兼职为分管和董事会集体领导相结合。今年集团又成立了11个专项改革创新领导小组，由集团班子成员牵头负责，全面梳理集团在经营管理方面存在的问题。上半年共召开各类会议60余场，梳理改革创新议题53项，目前已有近三分之一的研究方案进入实施阶段，效果初显。如超市次集团通过改革，截止到8月底，人事费用率较去年同期下降1.08个百分点，累计节省人事费用约4000万元左右。
