商业集团完善产权管理强化基础工作
发布时间：2012-10-10
一是加强产权管理组织体系建设。设置国有产权管理专职部门，将责任落实到人，形成“认识提高、机构明确、职能集中、人员固定”的工作局面，为抓好产权管理工作提供了组织保障。二是完善内部产权管理制度体系。根据省国资委相关制度规定，不断完善内部产权管理相关制度、流程，将产权管理要求内化于企业管理制度之中。同时，规范产权管理业务行为，加强制度落实，不断提高工作的规范性。三是推进产权管理信息系统建设，配合省国资委做好企业国有产权信息管理系统和产权登记管理系统的联通和运行工作。四是严格落实融资担保制度流程。各单位融资提请担保时，商业集团严格按照担保办法规定的流程予以办理，并按规定签署担保单位有权机构的决议。截止目前，商业集团及所属单位未发生对外担保业务，均为对所属单位及所属单位之间的担保。商业集团及所属公司债务融资主要采用保证方式，对于抵押担保方式中设置的抵押物均在相关制度要求的有效范围内，对于质押担保方式中涉及上市公司股权的质押股权均得到国资委有权部门的审批，均不超过规定的可质押比率。五是每年年末，商业集团根据年度决算审计结果，参照《山东省省属企业国有资本收益收取管理试行办法》有关规定，按规定测算上报国有资本收益，如实填写省属企业国有资本收益申报表。根据省国资委和财政厅审核确定的应上缴金额，及时上缴国有资本收益。
