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主题:国美否认出售库巴网传闻 称并未讨论出售

小猪bob

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国美否认出售库巴网传闻 称并未讨论出售

  坚持多品牌战略的国美电器,在电子商务领域出现了动摇。

  10月15日,一位知情人士表示,由于发展速度减缓、亏损率高企,国美高层对于库巴网的去留问题,进行了多次讨论。在内部讨论中,有一种说法是将库巴网出售以减少国美电器亏损。

  这种说法与市场传言不谋而合。该传言援引消息人士说法称,为了减亏,国美电器或考虑出售库巴网,同时,加大对国美网上商城的投入。本报记者采访的上述知情人士称,“出售库巴仅是一个讨论意见,并未成为主要讨论方向”。

  针对上述说法,国美电器副总裁何阳清说,“国美不会出售库巴网,公司内部也没有讨论过出售它的说法。在线上业务发展的部分,国美的发展方向是在做大规模的同时,尽量减少亏损规模水平,以早日实现盈利。”

  电商双品牌战略导致的双重亏损局面,给尚处在狱中国美电器的实际控制人黄光裕带来极大的挑战。前述知情人士称,现在是国美历史上最差的时期,被誉为“商业奇才”的黄光裕的决策能力,决定国美的未来。

  黄光裕不久前刚刚获得法院减刑10个月的裁定,而与此同时,库巴网或将出售的消息不胫而走。

  库巴网的前身是世纪电器网,2010年11月,国美电器宣布斥资4800万元控股库巴80%股份。2012年5月底,黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资9009万港元(约合7333万元人民币)拿下库巴网和新锐美(运营“国美网上商城”的公司实体)两家家电销售网站各40%的股权,两家公司另外60%股权由国美电器旗下全资公司北京汇海天韵商务咨询有限公司持有。

  彼时的公告信息显示,库巴网和国美网上商城仍处在亏损状态。公告数据显示,2011年,库巴网全年亏损1.94亿元,国美网上商城亏损1.97亿元,两家累计亏损近4亿。

  双双亏损的现实状况,成为了国美电器试图整合双品牌战略的原因。前述知情人士称,2012年以来,库巴网的亏损状况加剧,以9月份为例,亏损规模就应有几千万。截至目前,在库巴网亏损的同时,国美网上商城也并未实现盈利。

  同时,库巴网的发展速度也不断下滑。前述知情人士称,以今年8、9月份数据来看,成立一年半的国美网上商城的月度销售额,已经是拥有约6年历史的库巴网的一倍。

  在亏损扩大、销量下滑的双重背景之下,库巴网的去留,成了国美电商板块需要解决的问题。何阳清称,坚持多品牌战略,是国美电器二十余年发展的经验积累,线上双品牌战略也不会改变,因此,库巴网不会出售。

  不过,前述知情人士称,让库巴网出售确实曾经在国美内部形成一个不成熟的提法,有一种意见是把库巴网出售给黄光裕的大哥黄俊钦的公司,因为黄俊钦对电子商务比较感兴趣。但是,这个提法仅是一种讨论意见而已。

  国美电器另外一位高管也证实称,“在执行层面没有听说将库巴网出售的消息。”

  双品牌融合利弊

  线上双品牌战略或将继续拖累国美电商板块的业绩

  前述知情人士称,将库巴网和国美网上商城整合,是国美电器电商板块讨论比较多的一个方向。今年9月份,关于国美两个电商板块如何整合的报告有六、七份被送到了国美最高决策层手中。

  但关于如何整合的具体方案,至今仍未确定。

  何阳清称,“目前,国美电器正在制定2013年的发展战略,在未来一年的年度发展战略中,包括国美电器如何发展线下业务、线上业务的内容,也包括物流基地、IT系统等配套设施建设的内容。”

  具体而言,线下门店发展的部分主要是国美电器在一二线城市,以及三四线城市发展布局的节奏和目标;线上发展的部分包括库巴和国美网上商城两个品牌间如何融合,达到效率提升、以实现提升盈利能力等目标。

  何阳清表示,库巴网和国美网上商城两个品牌同时运营的战略不会改变,这两个品牌已经实现后台系统的融合。在未来的发展过程中,国美网上商城由于和国美电器有着更接近的关系,将着力做大规模。而库巴网由于品牌认知上与国美电器较远,因此,有更大的灵活性,将着力一些电商模式的尝试。

  不过,线上双品牌战略或将继续拖累国美电商板块的业绩。对此,何阳清表示,电商行业的亏损是一个行业现状,不管是单品牌和双品牌都面临这样的问题。由于电商行业盈利模式并不明朗,所以,国美电器需要坚持双品牌战略,以应对未来可能的模式实验和变革。

  业内公开数据显示,2011年,库巴网对外公布的销售业绩约为20亿元。2012年,库巴网的年度销售目标上限为60亿元。前述知情人士透露,2012年,国美网上商城预计实现年度销售近40亿元。

  黄光裕的烦恼

  在黄光裕的授意之下,物流建设方面已经拟定了一个初步的计划

  在国美电器内部,2012年被誉为“历史上最困难”的一年。

  除了库巴网和国美网上商城无法立即止亏之外,8月31日,国美电器(00493.HK)半年报显示该公司净亏损5.01亿元,而上年同期实现利润12.5亿元。半年报业绩的亏损,主要反映的是家电消费市场不振,以及线下门店盈利能力下降的现实。

  作为对比,同样处在拓展电子商务业务期间的苏宁电器,则实现了一定比例的盈利。该公司同期公布的半年报数据显示,苏宁电器2012年上半年,实现归属于上市公司股东的净利润为17.54亿元。

  半年报业绩亏损的压力之下,国美电器内部要求大力提升盈利水平。前述知情人士称,国美线下门店下半年的盈利能力明显提升,比上半年有很大的改进。但是,由于家电消费不振等原因,从7、8月的情况来看,国美电器的盈利水平,并未达到预期目标。

  与线下门店盈利水平趋缓的背景相伴,电商平台的亏损将伴随规模效应不断扩大。以业内公开的京东商城数据为例,该公司实现约210亿元的年度销售规模,亏损额约为12亿元,这意味着国美电商双平台亏损规模将在2011年近4亿元规模基础上进一步扩大。

  来自物流平台建设方面的后台系统竞争,也越演越烈。2011年,京东商城发布了未来3-5年,投入约50亿元用于物流建设。而2012年8月,苏宁电器则公告称,将以公司债券形式向社会募资不超过80亿元,以满足物流建设等方面资金需求。

  亏损状态下的国美电器,如何获得物流建设资金也成为考验黄光裕的又一难题。另一知情人士称,在黄光裕的授意之下,物流建设方面的战略和业态形式,国美已经拟定了一个初步的计划。

  如此看来,来自线下、线上的运营以及物流系统建设的资金需求压力,使得尚在狱中的黄光裕,难以独享清闲,他不得不为处在转型期的国美电器找到新的出路。
  (来源:21世纪经济报道 记者 丁磊)

  相关报道:库巴年销售目标冲刺60亿 国美否认出售传闻

  自国美梳理旗下电商股权并将库巴网“收编”后,对库巴网未来发展的猜测就不绝于耳。昨日 (10月15日),有媒体引述接近国美的消息人士称,未来国美有可能出售库巴网,前者目前实施的电商“双品牌”战略或将被放弃。

  针对传闻,国美副总裁何阳青昨日在接受《每日经济新闻》采访时明确表示,国美当前没有讨论或计划出售库巴,电商“双品牌”战略将继续实施。库巴网副总裁彭亮同样否认了出售传闻,他还表示,库巴网今年的销售目标是50亿~60亿元。

  国美称将坚持“双品牌”战略

  库巴网出售传闻的根源,来自于国美今年来对旗下电商的大幅度调整。

  3月份,库巴网前CEO王治全卸任,只担任董事一职。此后,王治全“另起炉灶”创办了家纺电商大朴网。

  今年5月,国美电器以1200万元的价格收购了库巴网剩余的20%股权,将后者完全收归旗下,随后向黄光裕掌控的国美锐动转让了40%股权,形成库巴网由国美电器控股60%、国美锐动持股40%的格局。

  尽管国美完成了电商的重新整合,但仍留下一个问题,那就是库巴网与国美于2011年上线的国美网上商城形成了“左右手互搏”的局面。在外界看来,国美网上商城是国美的“亲儿子”,与库巴网亲疏有别,国美的电商“双品牌”战略似乎有结束的可能。

  针对昨日媒体报道的国美将出售库巴一事,何阳青昨日在电话中对《每日经济新闻》明确表示,“我们没有讨论或计划将库巴网出售,‘双品牌’战略还会坚持实施。”

  值得注意的是,国美总裁不久前对外也表示,电商行业目前仍没有成熟的模式,拥有两个平台可以保证国美在尝试不同模式时保持一定的灵活性,国美不会考虑将两个平台合并,“国美网上商城未来会迅速做大,而库巴网将更多承担试水的功能。”

  对两个品牌具体业务的布局,何阳青表示,国美网上商城更注重电器的销售,和国美实体店的结合更贴近。而在品类的拓展上,库巴网、国美网上商城会有一定的差异性。

  成本控制成国美考虑重点

  针对昨日的传闻,库巴网副总裁彭亮在接受《每日经济新闻》采访时,直言上述报道没有任何根据,“国美在考虑就此(媒体报道)发表一个声明。”

  值得注意的是,王治全卸任后,彭亮也陷入了离职的传闻中。据了解,他目前是库巴网创业团队中留守库巴网的最后一人,坊间一直流传他将于明年6月离任的消息。不过,彭亮昨日对此予以否认。

  库巴网在9月份开展的 “哭吧!33天!”促销活动,销售额达9亿元。“这个活动就是由我操刀的,如果是这样,我还有必要(离开)吗?”彭亮表示。

  库巴网不久前宣布2012年上半年完成了去年全年的销售额 (20亿元),彭亮表示,今年的销售目标是50亿~60亿元。

  不过,由此可能带来的亏损也是国美必须面对的。

  数据显示,国美旗下的库巴网去年亏损1.94亿元,新锐美亏损1.97亿元。从库巴网2012年的销售目标来看,其亏损的额度可能会继续加大。据一位电商人士测算,按照行业当前平均10%的亏损率来算,库巴网50亿~60亿元的销售收入带来的亏损将超过去年。

  彭亮也坦承,估计还得亏损,但在加强成本控制力度。

  对于电商业务在销售收入扩大、成本控制及亏损应对等方面的协调,何阳青表示,国美在2013年的规划中会有一个考量,但规划当前在制定之中,没有进一步的信息透露。

  “线上销售增长10%,可能会使得线下销售减少50%。”电商业内人士龚文祥认为,除了成本控制外,上述矛盾是连锁卖场发展电商必须面对的问题。他认为,在实现线上线下同价后,线上销售成为渠道之一、为国美整体销售提升助力才是最合理的发展。
  (来源:每日经济新闻 作者:吴文坤)

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