“旅游地产是最难做的一个板块。旅游地产，一般位置都会比较偏，因为到达性不够，旅游地产最大的困难也就在这里，人气不足，生活配套不够。所以旅游地产的规模不能太小，就是要做大盘。”一位房产资深人士在接受某媒体采访时表示。
2012年两会上，万达集团董事长王健林曾透露，“合肥第三座万达广场将选址在滨湖区，会做一个投资额、规模比较大的项目，总投资应该会接近100亿。”
另外，王健林还透露，合肥希望万达能有更大举措，投资更大的“巨型项目”，滨湖新区的发展潜力非常巨大。“这个我们还在与合肥市委、市政府探讨当中”。
业内猜测万达可能在滨湖建造第三座万达广场，也有猜测说，万达可能在滨湖靠近巢湖边做旅游地产。
而继住宅房、商品房之后，不限购不限贷旅游地产发展前景被投资商们看好，据有关数据显示，目前前100名的房企中，至少有三分之一介入了旅游地产，主要企业包括万达﹑雅乐居﹑富力﹑龙湖﹑恒大﹑中轴﹑世茂﹑佳兆业等，当前旅游地产项目总投资达到5000亿元。
诸如旅游地产、商业地产、城市综合体、文化地产、养老地产等多元化的新兴地产业在楼市深度调控之下逆市崛起，但旅游地产最关键的还是人气，就像商业地产一样，都是和当地的住宅发展成正比的，首先得看政府的规划，其次还得看当地的人认不认。
旅游地产得有大的投入，进行较长时期的人气积累，有足够的配套设施，如大的购物中心，大的卖场，学校、医院，很多配套。不能让客户一年就去住一次，甚至十年都不去一次，需要创造度假加生活。
从投资的层面来说，旅游地产投资周期长是房企开发投资的最高难度，因此，具备较大的资金储备或完备的再融资渠以及专业性极高的操作团队，是做好旅游地产的几大关键因素。
而随着合肥环湖观光旅游大道的全线贯通，“环湖时代”的大合肥是否会涌现房企转向旅游地产的热潮?一场旅游地产的新风向能否在巢湖边刮起?让我们拭目以待。
（摘自搜狐焦点网）
