受媒体报道涉嫌向加盟商压货、掩盖高库存、财务造假等影响，10月15日，美邦服饰临时停牌。昨日，美邦服饰发布澄清公告，称该报道严重不实，对报道涉及的五大质疑予以了全盘否定。不过，美邦服饰股票昨日最终收报16.75元，全天大跌6.48%。
昨日，美邦服饰成都公司相关负责人接受记者采访时表示，加盟商可自由选货，不存在向加盟商压货。
质疑一库存压力转向加盟商
媒体报道，为了化解上市公司的库存，美邦选择了将库存压力转嫁到经销商头上。美邦服饰回应表示，截至2012年6月末，加盟店铺数量为3817家，占总店铺数74%，公司2012年上半年加盟批发销售收入为22.4亿元，上海公司注册，占总销售收入49.2%，同比增长20%，低于去年同期，对比去年同期，加盟批发的销售收入占比下降了0.57个百分点。
美邦服饰称，根据公司的加盟管理政策，加盟商根据自身情况预订货品，在季前以签署《期货预订合同》的方式，确认一次性买断的期货产品；在季中根据实际销售情况，通过现货补单向公司购买当季货品，对于加盟商的预订数量及现货补单，公司只提供建议，并无强制性规定。
质疑二货品虚拟出库涉嫌财务造假
媒体称，今年服装行业哀鸿遍野，而美邦半年报显示，营收增长21%，净利润增长15%，而这是预先配发造成的。据某核心知情人士透露，美邦2012年的业绩，是将原计划在2013年2月配送的货品提前发给加盟商。
对此，美邦服饰回应称，服装行业由于零售季和配发季不匹配，为了满足销售所需，在零售周期到来前，公司根据加盟商期货预订合同进行产品预配，是行业的基本运营模式，也是公司在十几年经营运作中经过检验的成熟运作模式。公司称，2013年首期货品尚未入库，根本不可能进行出库和确认收入，不可能存在所谓“粉饰漂亮报表的局”。
质疑三库存降8亿 脱离行业实际
媒体报道称，截至2011年年底，美邦服饰存货高达25.6亿元。报道称，半年之间，美邦的存货便从25.6亿元降到了17.5亿元，“是可怕的奇迹。”
公司回应称，2012年上半年，公司直营终端零售体系保持了22%的增长，同时为了控制存货规模，新品采购同比下降了29%。截至2012年6月末，存货较年初下降8亿元。其中老品销售带来库存减少10亿元，上海公司注册，新品仅增加2亿元（新品生产入库16亿元，销售出库14亿元）。以上策略的有效实施，使企业在有效控制库存的同时，保持了较高的新品毛利率及充足的经营性净现金流。
质疑四爱裳邦购消化美邦8亿存货
媒体报道，爱裳邦购上半年向美邦服饰采购了3.17亿元。而爱裳邦购是美邦控股股东上海华服的全资子公司，背后的实际控制人就是美特斯邦威董事长周成建。报道称，美邦内部甚至有传言说，美邦的存货有7亿~8亿元卖给了爱裳邦购。
美邦服饰回应称，今年上半年，公司向爱裳邦购销售货品总额为3.2亿元，对其他关联方销售货品金额合计为0.7亿元，其对应的存货减少额约2亿元，占公司总销售成本约8%，对降低公司存货规模的影响不大。
质疑五40位核心人员集体出走
媒体报道，2010年11月，美邦公布的股权激励名单中，授予对象185人，包括7个副总裁、17个总监和161个部门经理。这些人中如今已离开美邦的不少于40人，占比逾20%。
美邦服饰表示，2010年以来，公司部门总经理级及以上（含）管理人员总数始终稳定在300人左右，2011年离职率为9.3%，2012年至今为止离职率为10.9%，在服装零售行业内始终维持着较为合理的水平。就报道提及的40位股权激励对象离职的情况，发生在2010年10月到2012年9月期间，平均每年离职率约11%，并无异常。
