武汉可多超市至今在武汉市内拥有近百家社区超市、便利店，其中自营店十余家，加盟店100余家，已在武汉市内拥有一批固定的消费群体。公司联合全国各地优质的兄弟单位联合采购，将成本降到最低，同时利用信息化平台和高效的管理方式实现隔日配送。公司上下员工总数达到500余人，且拥有一支年轻化，高素质，勇于创新的专业管理团队。
公司内部有七大核心部门：人事行政部、财务部、信息部、商品部、营运部、开发部、物流配送中心，实现了专业化、标准化、系统化、规范化的管理。公司中期规划以直营和特许加盟的经营模式，通过团结零散零售商户，整合资源，共同应对日益激烈的市场竞争，建立起以满足顾客便利购物需求、提高人民生活品质、促进行业发展为宗旨的密集型超市、便利店网络。逐步实施商品统一配送，开展电子商务平台业务，实现代收水、电、气、通讯网络等费用和代购机票、车票、彩票等一系列便民服务。
预期到2012年底，门店数量将超过200家，网点遍布8+1武汉城市圈。利用直营、加盟店连锁同步促销活动，报纸、户外等大众传媒广告、整合营销等系列手段，使业绩处于武汉超市/便利店连锁零售行业领先地位。继而迅速向外围市场扩展......
可多连锁商业有限公司的七大核心优势
——为我们共同的发展保驾护航
品牌优势：顾客第一、快速行动的经营理念，诚实守信、团结协作的企业文化，专业化、标准化、系统化、规范化的管理和集中采购、统一配送的连锁化有效运营，逐步形成了可多连锁鲜明独特、知名度高、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌特性。
规模优势：公司现有直营店、加盟店分布武汉三镇各个商圈，服务顾客超过1000万人次/年，并拥有能同时满足百余家超市/便利店的物流配送中心。
专业的采购人员、丰富的供应商资源、合理的商品结构，减少了中间环节，确保省钱、省时、省力。很好地解决了加盟商以前商品进不来（由于精力、能力、渠道等问题，导致许多商品不全却又不敢进货）、卖不出（很多经营者即使讲诚信、服务好、但由于无品牌效应又无管理和促销手段，进回来的商品卖不出，时间一长就成为滞销品）的难题。
价格优势：可多所有商品均采用大规模现金采购，具有绝对的市场议价能力，且直接按进货价格对加盟商进行配送。
竞争优势：由于采用大量现代经营技术，商品组合配置更合理、更丰富，（如：标准化整齐化一的陈列方式、合理的货架布置及商品布局，使门店更加有层次感、通透明亮、上档次）保证了库存低，断货少，无积压，资金利用效率明显提高、周转快。进而综合优势明显，顾客满意度、忠诚度高，加以公司片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略，在区域市场形成优势竞争的格局。
技术优势：采用了数据库信息化管理系统，专业的数据分析和现代营销技术，能使商品更合理、更丰富的科学组合配置，无积压、无损耗、库存低、断货少，确保商品、资金运作周转快、利用效率高。（管理人员均来自于国内外大型零售企业，拥有丰富的管理经验及专业知识和敏锐的市场意识，为可多的快速发展打下坚实的基础。）
服务优势：专人、专业的管理，物超所值的服务理念，确保顾客回头、重复购物。
培训优势：专业讲师进行商品订货、陈列、营销、服务及素质培训。
依托以上七大核心优势，通过整合营销，使加盟店增加了销售额、降低了成本，有效的帮助了加盟店每个单店毛利率及年营业额的增长。
