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主题:完成1号店股权增持 沃尔玛注重开店质量

小猪bob

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完成1号店股权增持 沃尔玛注重开店质量

  在获得中国商务部附加限制性条件批准之后,10月26日,全球零售连锁巨头沃尔玛宣布,已完成对中国电子商务网站“1号店”的增加投资,沃尔玛持有股份增至近51%。沃尔玛(中国)投资有限公司高级公共关系经理郑重告诉中国经济时报记者,沃尔玛一向注重开店的质量,并不太关注开店的数量。

  增持1号店进军电商

  “选择投资1号店是因为看好1号店强有力的领导团队和有竞争力的供应链管理系统。”沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官尼尔·阿什表示。

  完成对1号店的股权增持后,沃尔玛取得了其网上直销业务的控制权,1号店除了出售既有商品外,未来还会销售部分沃尔玛的商品。

  分析人士高博轩告诉本报记者,沃尔玛控股1号店符合其在中国市场的战略,未来沃尔玛将会通过线上、线下“两条腿”同时走,逐步征战中国市场。

  “中国是沃尔玛全球电子商务投资中重要的一部分,这项投资的完成将有助于进一步实现沃尔玛在中国的使命,同时也表明我们致力于在中国发展电子商务。”尼尔·阿什表示。

  商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为,沃尔玛和1号店的合作,无论对实体店还是电子商务来说都具有开创意义。

  她表示,中国实体店开展电子商务业务的数量并不是很多,占中国电子商务业务销售额的比重目前不到1%,因此沃尔玛增持1号店可以说是实体店,尤其是实体大型零售企业进入电子商务业务的一个开端,发出一个信号就是实体店对于电子商务业务可能关注会更多。

  增加投资完成后,沃尔玛在电商领域将拥有“1号店”、山姆会员商店网上商城和自己开发的新网购平台,一共三种电商渠道。

  有业内人士表示,沃尔玛在电商领域将出现“三条腿走路”,难免会遇到像国美网上商城及库巴网“两条腿”这样的困境。

  不过,高博轩表示,随着电子商务市场容量的不断扩大,依托强大的资金实力和供应链管理能力,1号店在沃尔玛控股后将会更加激进,线上业务业绩的上涨将带动沃尔玛整体业绩的提升。

  推进线上线下资源整合

  “沃尔玛逐渐调整在中国的战略,减少线下门店开店数量和放缓开店速度,同时开始开拓线上业务。”高博轩说,沃尔玛正致力于推进线上线下资源的整合。

  沃尔玛首席执行官迈克·杜克日前在京表示,沃尔玛计划三年内在中国开设100家门店,提供18000个工作岗位。这一数字较2009年—2011年的开店数有所减小。

  据公开资料显示,沃尔玛近几年在中国的开店速度呈高速扩张态势,2009年、2010年、2011年新开门店数量分别为51家、47家和43家。而与之相比,家乐福年均开店只有25家左右,TESCO乐购则在17家左右。

  业内人士认为,沃尔玛此次计划也标志着它向中国投资的步伐放缓,因为中国的经济增长已经下降至3年来最低水平。

  沃尔玛(中国)投资有限公司高级公共关系经理郑重告诉本报记者,沃尔玛一向注重开店的质量,并不太关注开店的数量。

  据悉,沃尔玛未来新增的100多间门店将主要是沃尔玛购物广场和山姆会员商店。

  迈克·杜克表示,“大卖场在中国有很大的发展空间。大卖场的‘一站式’购物体验,消费者可以一次选购所需全部产品,包括个人用品、食品、日常用品、服装、家居产品等。而且和其他国家相比,中国的人均大卖场的数量还是比较低的。”

  高博轩说,“目前,沃尔玛在我国已经发展了山姆会员店、超市卖场等业态,而电子商务作为其目前的重点发展方向,其或将投入更多的资源进行发展,并推进线上线下资源的整合。此外,随着我国城市化进程的加快,小型社区店或许会成为沃尔玛在中国的下一种投资业态。”

  他表示,线上与线下的整合关键在于物流配送与产品差异化。一方面沃尔玛可以通过数量众多、广泛分布的线下门店为电商业务作物流配送网店;另一方面通过产品不同的定位进行差异化发展,避免左右手互搏。
  (中国经济时报 记者 李晓红)

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