主题：面积在1000平米左右的社区店如何才能做出特色？

悬赏金额：1个联商币       未解决

瞎搞，找风水先生，不如拜财神，做好人员和商品管理才是重要。

笔者：

从采购角度来看如果没有好的供应商进行合作是难以维持的。

第一：销售的竞争往往围绕着价格和品质来的，如果供应商与超市都不愿割舍其中的利益如何得以销售。

第二：亏算的终结，得意于周转率的提升。如果周转率的下降就代表来客数的降低，损耗的加剧。恶性循环，导致亏损额度加大。整个卖场没有任何生机。

第三：顾客忠诚度得意于品质，但顾客的消费冲动来自于价格。会员卡或者人气商品的推举，会有效的增加门店业绩于收益。

谢谢各位的关注，这家店已经在2012年12月28日过完2周岁生日不久夭折了。不过直到关门这个店的生鲜食品销售占比一直较高，这或许是和管理者的经营水平有直接关系吧。