联商网消息：这几天，诸暨街头巷尾到处有人热议着一种卡，这是当地的商贸龙头——雄风集团为庆祝成立十周年而特别发行的储值纪念卡。
这在雄风是首次，在诸暨也是前所未闻。而这才是雄风又一次跨越的开始。
“到2016年，年销售要达60个亿。零售为本，中高端为主，品牌延伸，科学发展”。这话出自前不久雄风集团刚出炉的第三个五年规划中。透过陈金迪亲笔绘就的战略蓝图，一个商业帝国的大气与霸气跃然纸上。
（十周年报头）
然而，作为一家去年销售已达28.5亿元、连续七年进入中国服务业企业500强及连续三年进入中国连锁百强集团的“巨人企业”来说，雄风的理想，并不仅仅在于做一家有钱的企业。
“体验尊贵，享受生活”，这是陈金迪为下一个五年设计的企业愿景。或许，对雄风集团而言，60个亿的销售目标并不难实现，真正考验企业的，是其能否完成改变诸暨城市商贸格局、引领现代城市生活的历史使命。
就如其为总面积28万平方米、总投资达15亿的诸暨雄风永利商业广场设定的战略定位：生活之城。
未来的五年，陈金迪的梦想不仅是将雄风打造成具有国内影响力的商业品牌，更想让其成为都市生活的设计者、城市商贸的引领者、百货行业的主导者。
在他眼里，社会价值的内涵，其实是市场价值与企业价值的融合与“共赢”。
一道新与旧的选择题
因为一座电梯，陈金迪与新来的百货执行总经理盛捷“扛”上了。“不管你想什么办法，付出多大代价，我要见到的只是结果——跨层电梯。”
陈金迪坚持打造的跨层电梯，位于诸暨城东28万平方米商业中心、雄风永利商业广场内，那里，面积达14万平方米的“雄风百货”将成为整个广场的核心和灵魂。他坚持的结果是，盛捷几乎蜕了一层皮，终于在基本已经形成的建筑框架上完成了改建。
或许，电梯设计成什么样，对一个年销售额达几十亿的商业帝国来说，是一个可以忽略不计的细节。
但陈金迪不同。他知道，有些细节，并非技术问题，而事关战略——这些可从二楼直达四楼、三楼直达五楼的跨层电梯，将决定雄风永利商业广场“时尚生活中心”的战略定位。
虽然已在百货业界摸爬滚打了八年。但在陈金迪眼里，明年秋季开业、已列入2011年浙江省服务业重大项目的现代化商业中心——雄风永利商业广场，对其的拿捏可远不止“规模最大、档次最高、业态最新、全新体验式商业区域”这些纸上标签这么简单。
“他不是万达广场，也不是世贸广场，更不是万象城。”陈金迪明白，所处诸暨县城的特殊地域，“生活休闲中心”的更高定位，他要面对的是一个没有现成模式可以复制的作品。
（雄风永利商业广场）
“最难定位的是14万平方米的雄风百货。它既不是一个百货广场，也不是一个购物中心，但又必须兼具百货广场和购物中心的优点。”这个旁人听来有点绕口令的阐述中，包含的是这样几个信息：它是雄风百货在诸暨的第二代商场，必须在个性和定位上有突破性提升。它又是整个雄风永利商业广场的核心和灵魂，必须以前瞻性和稀缺性为未来消费赢得空间，它还是一次雄风集团在商贸综合体领域的尝试和破题。
还有一层意思，也许不足为外人道，但对陈金迪来说，却是一个不得不考虑的现实难题：两个商场相距不过2.5公里，都在诸暨主城区的黄金半径内，新广场如何与现有的雄风百货商场形成错位?1+1能否起到大于2的效果?
从去年底开始做“大商”设计方案开始，陈金迪就一直在思考。
位于诸暨市区艮塔路的雄风百货广场，本身就是一个业界的神话和传奇。它不仅只用8年时间，就从一个百货行业的“菜鸟”成长为让同行谈之色变的业界大佬 ，更把一条原来人烟稀少的非主流冷街引领成堪比上海“南京路”的诸暨第一黄金商业街——雄风商圈。它是诸暨潮人的时尚标杆和中高端潮牌集聚地，还让原本籍籍无名的诸暨商贸一跃成为省内炙手可热的县域商贸明星。
周大福2003年入驻雄风时，年销售额只有100多万。因为不看好这个三级城市的“无名百货”，当时周大福拒绝在雄风百货开直营店，经雄风多方努力才勉强同意由其代理产品。因为销售额低，周大福一度想与其中止代理关系。然而，同样是这个品牌， 2011年，周大福在诸暨雄风百货的销售额却达到了近4000万元，跻身华东地区前十八位，绍兴地区销售冠军。
周大福在诸暨的“牛气”，是雄风百货将品牌效应转化成吸金能力的一个缩影。今年8月份以来，当国内商贸业受整体经济环境的影响唏嘘一片时，雄风百货却仍以单月20%的速度增长。这样一只会下金蛋的母鸡，当它面对一母同胎的另一个“姐妹”时，带来的结果不外乎两个：共生共荣或此消彼长。
“投入十多个亿的资金，给自己制造一个对手，就像在自己的身边养一头狼。”有人这样评价。
“但是，如果这头狼由别人来养，到时候就不是疼痛的问题，而是体无完肤。”陈金迪答。
（雄风永利商业广场）
诸暨小城，弹丸之地，却藏富于民，诸暨人的消费豪情，让很多省内外的商界巨头虎视眈眈。陈金迪明白，占领现代商业的制高点，非你即我。
虽然并非百货本行出身，但天生的商业韬略和这8年的积累，却让他拥有了用宏观视角解决微观问题的惊人能力。
“新老百货，既要有品牌资源的共享，又要有形式和定位的彻底错位，找到一个点，在购物广场与生活中心之间完成标志性的切割。”在陈金迪眼里，跨层电梯，就是他众里寻他千百度的这个“点”。
这就完全可以理解，为什么当他偶尔听到“跨层电梯”的信息时，犹如黑暗中划亮火柴的那种豁然，以及不惜一切代价坚决实施的决然。
“别说诸暨的消费者没有见过这样的电梯，省内也鲜有百货行业有此实践。”陈金迪认为，在空间上，跨层电梯将强化百货化购物中心的内涵，做到通透性与易达性兼顾，在理念上，则向消费者传递这样一个信息：全新的雄风百货，将为你演绎时尚。
