摘自《经济观察报》王俊洲文
从目前来看,电商业务模式存在高成本、低利润、亏损的缺陷,事实上,线下实体店成本结构比电子商务还要低。因为电子商务采购成本比线下高,售后平台的共享,也为今后提供了保障。
怎么有可能实现线上线下同价呢?无论是线上还是线下,大家都在11%~13%左右的运营成本,从成本结构分析,一般电子商务网站,物流成本占5%~6%,地面店物流成本占比不到1%,国美长期积累了店面的销售能力,物流成本支撑1000亿的销售规模,成本不到1%。
一般认为“线上一定便宜”主要是基于一些看得见、想得到的成本因素,譬如线下门店需要门面租金、门店管理维护,以及众多销售人员的开支,而这些在线上渠道基本没有。
而你把各项成本摊开以后,会发现,物流和采购成本,线上都比线下大得多。
采购上,在零售业,规模决定采购价格的高低。以国美、苏宁为代表的线下实体店每年家电采购规模千亿元以上,而京东也只有200亿左右的规模,采购规模决定了线下实体店的采购成本平均低于电商4%。而随着采购的规模化推进,这个数字还会上升。
经对电商广告成本进行测算,目前电商的广告和流量的成本约为4%,而线下实体店的广告营销成本约为1.5%,线下实体店广告营销成本比电商低2.5%。
线上人工成本为4.5%,线下的人工成本约为3.5%,线下实体店比线上低1%。
以京东为代表的纯电商,更多的是采用第三方物流配送资源,物流成本约为6%;而以国美为代表的线下实体店在全国拥有自有物流配送基地,物流配送成本平均约为0.6%,线下实体店物流成本比电商低5.4%。
此外,企业运作就要有固定成本投入,从经济学原理上讲,一定范围内业务规模越大边际成本就越低。由于电商规模相对小很多,所以单件商品的摊销成本也要高于线下渠道。
线上技术和管理费用率约为2.5%,而线下渠道由于与供应商有更深层次的合作,线下渠道适销对路的产品普遍要多于线上,这些可迅速扩大销售规模的商品能有效提高零售企业的资金周转率、降低仓储、物流等成本。
从以上比较可以看出,线上成本低是一个误区。其实,根据国美、苏宁多年公开的上市业绩报告显示,其平均综合毛利在18%左右,经营费用率(成本)在13%左右,净利润率在4%左右;目前电商的平均综合毛利在7%左右,经营费用率(成本)在17%左右,净利润率在-8%左右,所以电商的经营成本高于线下的经营成本,导致长期的亏损。
未来的消费模式应该扬长避短,
“线上比价,线下下单”将是长期趋势。
maizifengmang- 该帖于 2012/11/9 10:45:00 被修改过