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主题:不愿沦为“试衣间” 丹尼斯等商场拟触网

小猪bob

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不愿沦为“试衣间” 丹尼斯等商场拟触网

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  对于刚刚掀起的席卷全国的“网购风暴”,处于风暴中心的阿里巴巴集团董事局主席马云在受访时表示,“双十一”不是电商大战,而是新经济、新的商业模式对传统商业模式的大战,“它让所有的制造业贸易商知道,今天形势变了,对于传统行业来说,这场大战已经展开”。

  是的,不管愿意还是不愿意,有准备还是没准备,大战其实已经展开。

  应对“网购风暴”

  实体商场抛出“杀手锏”

  ——优惠促销

  网购最大的优势就是价格,优惠促销无疑是传统百货应对电商冲击波最有力的武器。

  每年11月是郑州丹尼斯百货的“店庆月”,而今年该商场的“店庆”促销活动布局格外早。

  10月中旬的一天,郑州市的王小姐在丹尼斯百货花园店看中了一件大衣,面对4000多元的价格她十分犹豫。导购员热情地告诉她,11月份该商场将有大规模店庆活动,届时这款大衣将会有满1000元返500元的优惠,相当于打6.7折。王小姐只需交200元订金,就可以预订这款大衣。

  果然,在11月9日这天,王小姐以自我感觉“很划算”的价格买到了这款大衣。“我知道这件大衣在网上可以6折代购,但是毕竟还要等快递,在商场购买虽然价格稍微高点,毕竟环境好服务好,购物更有满足感。”王小姐说。

  提前近一个月就开始为促销活动预热,或许可以表明传统百货商场明显感受到了来自电商的压力。

  据介绍,全省最大的百货集团丹尼斯百货选定11月作为今年最大力度的一次促销月,其在郑州市的三家百货商场的店庆活动,从11月初持续到11月下旬,覆盖了11月11日“天猫光棍节”活动的时间节点。

  而大商集团则在10月末举行了一次大规模让利促销活动。不仅聚集了上百个最受消费者欢迎的品牌,还联合多家银行,举行刷卡消费的优惠活动。这无疑也提前释放了不少购买力。

  数据板

  据丹尼斯集团有关负责人介绍,11月9日当天,丹尼斯百货花园店的单日单店销售额超过1.6亿元,同比增长超30%。“在天猫购物节之前能够取得这样的业绩,我们还比较满意。”

  不甘心沦为网店“试衣间”

  传统百货布局纷纷触网:

  丹尼斯、大商拟设立网上商城

  事实上,面对电商的强势冲击,传统百货在保持乐观的同时,也做了更多应对。

  “电商对于电器、居家生活类用品的冲击较大,但是对于珠宝、名表、化妆品、高档服装等种类的商品销售则影响有限。”郑州丹尼斯集团百货事业部总经理刘永松表示,消费者体验是零售业的重要环节,顾客到百货商场购物不仅可以享受到高档舒适的环境和服务,在售后服务等环节也比电商有明显优势。并且,从目前百货品牌入驻电商渠道的情况来看,网上销售以过季打折商品、低端商品为主的趋势更加明显。

  经常网购的人都知道,对于刚刚上市的新款服装,商场往往不打折,许多消费者都是在百货商场试穿好衣服,记下货号,然后到网上代购。针对这种实体商场沦为网上代购“试衣间”的说法,传统百货除了无奈之外,也采取更多应对措施。

  据大商新玛特郑州总店负责人介绍,大商集团早已着手研发“在线大商”系统,消费者通过网店可以第一时间浏览最新货品,获知促销信息,并且进行网上订货。

  而丹尼斯集团也表示,正在考虑线上线下同时销售的可行性。

  事实上,日本、韩国、美国等国家的传统百货业早已试水网上销售,而越来越多的本土百货也开始“触网”。

  中国连锁经营协会发布的《2012传统零售商开展网络零售的研究报告》显示,截至今年6月底,共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务,经营超过70家网店,大多以百货业态为主。

  2009年6月,广百股份开始研究并尝试涉足网上购物,并于2011年4月成立专门的电子商务公司,运营广百网上商城“广百百购网”,2011年7月,广州友谊旗下的网上商店友谊网乐购低调试水。

  看来,中原地区的百货零售业“触网”也是大势所趋。

  相关链接

  “双十一”购物狂欢节的由来

  2009年,天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日“光棍节”举办促销活动,最早的出发点只是想做一个属于淘宝商城的节日,让大家能够记住淘宝商城。选择11月11日,也是一个有点冒险的举动,因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。但这时候天气变化正是人们添置冬装的时候,当时想试一试,看网上的促销活动有没有可能成为一个对消费者有吸引力的窗口。结果一发不可收拾,现在“双十一”成为电商消费节的代名词,甚至对非网购人群、线下商城也产生了一定影响力。

  根据国家统计局数字,今年10月我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算,10月每天零售总额为611亿,这意味着天猫双十一狂欢节占社会消费品零售总额31.2%。
  (大河报 记者 董畅岩)

北北金猪

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有了马云的故事,才深刻体会到有钱真的什么都可以干,可以豪言壮语随意说天天上头版,哪怕是作为很多违法生意的运营平台商。。。或者已经不能用道德、法律来看这个问题,只能按国家战略来帮他自圆其说了。。。

不惊云

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谁触谁死

多读书多看报

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谁触谁死?何出此言?

咖啡+茶

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实体店做电商似乎优势更大些!

北北金猪

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实体店做电商,直接玩残实体店,网站还做不起来~小心哈,赶时髦有风险~

九片棱角

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  |   只看他 7楼

淘宝等仅是做电的,不会商;苏宁等是做商的,但学习起电来不是困难,毕竟电是技术,只要是技术问题,就一定有办法解决,但商就不同了,毕竟商品是最后的主宰

不惊云

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  |   只看他 8楼
RE:不愿沦为“试衣间” 丹尼斯等商场拟触网
实体店做电商,直接玩残实体店,网站还做不起来~小心哈,赶时髦有风险~


北版的标准答案。
同时懂商业、互联网和计算机技术的人几乎没有。马云和两个东哥算是懂得比较多的,于是开始干了,投资是十亿十亿的玩。

商业、互联网、计算机还有投资,这四个加一起结论约等于不可能。
,虽然本人在研究低成本的方案,也不容易搞啊)

alan66

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  |   只看他 9楼
超市的竞争网络一号店本来促销力度很大100减20,早市夜市大特价力度惊人还免费送货上门,广告主题就是不2之选,但被沃尔玛收购后福利大为减少,现在又出了新的 为为网,还是100减20甚至30

不惊云

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  |   只看他 10楼
RE:不愿沦为“试衣间” 丹尼斯等商场拟触网
超市的竞争网络一号店本来促销力度很大100减20,早市夜市大特价力度惊人还免费送货上门,广告主题就是不2之选,但被沃尔玛收购后福利大为减少,现在又出了新的 为为网,还是100减20甚至30


这几个都不看好啊!
08年的时候,一号店的创始人说做到50亿就能挣钱,前两年改口了,说做到100亿“有可能”挣钱!创始团队加起来的股份都不到20%了,基本也就是打工了。
之前金山纸业投资的“大货栈“,风风火火干了一年多,应该来说发展得还不错,网上公告说只亏了1000万,然后就收手不干了,算是想明白了。
再说说鄙人的”4必死“:
没有实力就做全国生意的必死。

不考虑sku规模和消费周期的必死。

 找不到低成本推广、依赖互联网的必死。

B2C下一个机会只能在南京、广州、杭州,没有革命根据地的必死!
2012-11-15 09:33被设为骨贴,积分加20,金币加4

北北金猪

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  |   只看他 11楼
赞~

alan66

积分:79502  联商币:18888
  |   只看他 12楼
一号店的被沃尔玛高价收购了,其实一开始就是准备被收购而搞起来的吧,创始团队加起来的股份都不到20%了,也大赚了,其实也不必打工可以退休了,为为网的战略估计也是扩大影响力准备被收购的而已

北北金猪

积分:72794  联商币:36794
  |   只看他 13楼
仔细想想,网上生意其实难度不小,甚至赛过传统生意。现在大家盯到的只是成功者,背后海量的网络营销从业者的艰辛和半途而废没看到。就跟六合彩一样,只盯着中大奖的人了,以千万计的长期买彩不中的人就。。。

不惊云

积分:340  联商币:112
  |   只看他 14楼
RE:不愿沦为“试衣间” 丹尼斯等商场拟触网
一号店的被沃尔玛高价收购了,其实一开始就是准备被收购而搞起来的吧,创始团队加起来的股份都不到20%了,也大赚了,其实也不必打工可以退休了,为为网的战略估计也是扩大影响力准备被收购的而已



两个创始人都是dell的高层,薪水也不会低吧。当初是走投无路卖给平安保险的,平安保险想尝试网上卖保险,就低价接盘了,好像是8000万拿了80%的股份。这种创始人都拿不到现金的,自己投入也不会少,只能说勉强小赚。赚钱的是平安保险,靠内部采购就把一号店盘活了,再高价卖给了沃尔玛。说来说去还是人家路子广,按理说“大货寨”那个盘子也不至于关门,盘出去还是能收回不少本钱的,那帮印尼人也确实憋得住,再也没新闻出来,期待内幕啊。
2012-11-15 10:33被设为骨贴,积分加20,金币加4
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