11月15日，山东银座汽车有限公司2012年10月调度会议在燕子山庄召开，公司总经理、党委副书记刘岩同志等班子成员出席会议。
会上，各品牌公司、专业公司、管理部室围绕“奋战一百天，跨越六百亿”活动方案的实施，对10月份经营工作进行总结并对11月工作计划进行汇报。10月份，公司在集团的正确领导下，围绕“一O一”工程为建设“严谨、创新、智慧、幸福”的银座汽车开展工作，在严峻的市场环境中，促进了公司平稳发展。
刘总分析了当前国际、国内经济形势和公司发展存在的问题，并对11月工作提出了部署。要求紧紧围绕集团提出的“奋战一百天 跨越六百亿”号召，抓促销、抢市场，盘活资金，保持资金顺畅运转；准确把握市场信息及动态，快速反应；加强营销意识，健全营销体系，创造性的开展有吸引力的营销活动；加快拓展价值链，提升延伸产品附加值，快速推进汽车拆解业务、建立融资租赁公司、拍卖公司及典当公司等进入报批程序；深挖内潜，做好费用控制；快速调整商品车及配件库存结构；做好2012年收尾工作，抓紧清理应收、应付账款；提前对2013年各项工作进行筹划。刘总还提出，下一步将根据公司发展需要，对组织架构、薪酬体系、管控方式等适时调整。最后，刘总希望公司全体干部员工树立信心，统一认识，奋勇争先，务必保质保量完成公司年度任务，向集团成立20周年献礼。
各品牌公司、事业部、专业公司负责人及中层管理人员近80人参会。（通讯员：林郁松）
