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楼主
新年伊始，先祝各位新年快乐，工作顺利。我是江西洪客隆的一名员工，2012年的今天华润正式收购了洪客隆，我们一夜之间就换了东家，当时我们是满怀希望，认为被这么大、这么强的企业收购后我们的生活能逐渐提高，我们的工作环境能越来越好，就像当时张贴出来的告洪客隆员工的一封信所写的:使员工在事业上和生活上得到进一步改善和提高。
但2012年过去了，现实呢?首先我们的待遇还是南昌市同行业内最低，这是所有员工有目共睹的！如果一年的物价上涨的因素一加，我们的收入是不进而退了！但就不知江西公司的领导为什么就视儿不见，除了和我们玩一些早上三颗枣晚上四颗枣或早上四颗枣晚上三颗枣的文字游戏外，为我们基层员工真正争取了什么！请各位领导不要忘了，你们想上进想高姿态！可我们员工可是要生存阿！要养家糊口阿！我们靠的就是这些辛辛苦苦所挣的工资啊！我们只想只要能达到本市同行业的平均水平吧。但这也可能是个奢望！各位领导知道吗！我们的工作强度和压力提高了多少！我们的领导真正关心过我们员工吗？嘴上是满口官调，转过身呢？才不会管你员工的死活困难，该做的一件也少不了。
讲这些，真是我们员工怕苦嫌累吗？不！！！即然是一家人，为什么派来的人都有那么一股子傲气，为什么吃苦受累的都是我们，为什么荣誉表扬都是你们，为什么指责批评都是我们来承受。为什么你们的工资就要比我们高，但做的比我们少！讲起理论制度来你们是一套套的，做起事来有几个冲在前的！静下心想一想也就明白了，我们是被收购的，谁让我们被卖了呢！
江西公司的领导为什么就不肯为我们站出来说几句公道话，我也不知道？但各位领导各自心里是很明了的。我们每个员工都是很爱这个企业，我们都想很自豪的告诉别人，我是华润人，我骄傲！但试回下洪客隆的员工，有几个能发至肺腑的大声说出这句话。更多的是以唉.......回应吧！
新的一年又开始了，不知我们又要面对些什么.........
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10楼
其实华润万家不是它所宣传的那样 职位越高，所看到的东西也是不一样的
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11楼
RE:致华润全体的一封信
收购与被收购，这就是为什么很多企业不愿意被收购了
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12楼
洪客隆应该越来越好，如果不是那样的话，华润的收购一定是失败的。但员工抱怨领导干活少，挣得多是不对的，岗位不同，对公司的贡献值是不同的。但从网友发表的言论来看，洪客隆现在确实是不成功的。
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14楼
RE:
与其抱怨，不如行动。换了东家是时常之事，是企业定位结果的因故。对员工层面的利益维护或许有难言之隐，所以？我们呢，当先学会融入与融合。华润的内部岗位制度形成了独特的华润人行事风格，可能原来我们的企业太讲究人性化，突然碰见了体制与森严的流程，讲到人性的层面，我们要做可敬之人，不作可怜之虫，与其抱怨，不如自爱！尝试着用行动证明一切，还有，尊严在企业里本来就不复存在，物竞天择，适者生存。top100- 该帖于 2013/1/14 3:48:00 被修改过
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16楼
说到工资，居然在江西公司出现同一个岗位基本工资不一样的现象，好像华润别的地区没有吧，导致员工离职，招不到人，根本没人做事，情况这么糟糕，为什么领导视而不见呢？
