1、有成功案例。
2、至于能不能，要分析目标人群以及消费习惯。
3、一般的，就“标准便利店”而言，南方以及经济发达地区社区人群的消费还是以大卖场购物为主，开在其旁边很困难，也很耗时间和精力；北方以及不发达地区开在大卖场旁边，相对不是那么困难。一个最简单的判断标准是，看当地目标消费人群的时间紧不紧张，紧张的话，开设就比较困难，而不是大家想象的相反，他这里涉及到一个消费习惯的问题，当然也和细分的目标消费人群的结构有关系。在事实上根本无法深入细致分析目标人群的情况下，大致上还是应该以上面的结论为主。
4、另外，合理的租金水平以及消费额预估，是能否开设便利店应该考虑的首要问题。
1、有成功案例。
2、至于能不能，要分析目标人群以及消费习惯。
3、一般的，就“标准便利店”而言，南方以及经济发达地区社区人群的消费还是以大卖场购物为主，开在其旁边很困难，也很耗时间和精力；北方以及不发达地区开在大卖场旁边，相对不是那么困难。一个最简单的判断标准是，看当地目标消费人群的时间紧不紧张，紧张的话，开设就比较困难，而不是大家想象的相反，他这里涉及到一个消费习惯的问题，当然也和细分的目标消费人群的结构有关系。在事实上根本无法深入细致分析目标人群的情况下，大致上还是应该以上面的结论为主。
4、另外，合理的租金水平以及消费额预估，是能否开设便利店应该考虑的首要问题。
A大，有事相求，请帮忙分析如下店面：
苏州市一中高档新开发社区，8000户左右规模（较大），小区无统一进出口，不临街，周边无配套，小区中有一生活广场（规划10多间店铺，小公园，健身会所，篮球场，阅读室，棋牌室等），其中规划一5000平的购物中心（大型超市），我想拿店铺就在其旁，面积80平临小区内道路，想开24小时便利店。
这行本人为新人，考察了喜士多，全家，自有资本在20万左右。（全家估计年投入在70万，风险不能承受可能会放弃）本人期望值1年以后日上6000以上营业额。
喜士多数据如下：
固定投资27万 | 房租（80平） | 7 |
加盟金 | 1 | |
押金 | 3 | |
装修货架 | 10 | |
铺货 | 6 | |
运营费用18.5万 | 人员工资 | 12 |
管理费 | 2.5 | |
水电 | 2 | |
损耗 | 2 | |
总计 | 45.5 |
收回投资成本营业额分析：
按毛利25% 投资45.5万
年营业额 1820000=455000/0.25
每天营业额 4986=1820000/365 (收回投资成本)
收回运营成本营业额分析：
按毛利25% 投资25.5万
年营业额 1020000=255000/0.25
每天营业额 2795=1020000/365 (收回运营成本)
目前交房2500户，入住1000户，今年6月份前会在入住800户，6月份再交房800户（物业所得数据），店铺有6个月的免租期。
请问A大如下问题：
1：这个便利店能否开。
2：这个便利店能否现在开，什么时间开比较合适。
3：以上数据是否正确。（房租确定，其他数据本人估计）
4：这个便利店1年后能否达到日商6000.（人员管理，商品配置等按照喜士多要求）
请A大不吝赐教，各位高手指点一二，在这里给大家拜年了，祝大家新年身体健康，财源广进，！！！
联系方式：QQ:47911355.
