如果你是店长该怎么办？_超市大家谈

其实目前店长面对的问题都是一环套一环的，没有好的活动和明确的商品定位，就没有客人，就会销售业绩不好，没有销售，毛利就会低，员工就没有斗志。员工没激情就懈怠，服务态度就差，客人就更不来了。门店为了拉销售盲目的加班也没有用，员工会受不了然后更懈怠，最后就是离职，所以要找到问题的根结，彻底解决才能使所以问题有解决的眉目。

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中国超市耗材网

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发表于 2013-03-12 16:56 | 只看他 5楼

先开会整顿，谈话，不行大刀阔斧改革换人

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liangshuai925

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发表于 2013-03-12 21:04 | 只看他 6楼

把自己调离门店，让别人收拾去吧

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玩家

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发表于 2013-03-12 21:49 | 只看他 7楼

开会叼主管！问责！

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玩家

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发表于 2013-03-12 21:49 | 只看他 8楼

开会叼主管！问责！

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清风拂山岗

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发表于 2013-03-17 09:42 | 只看他 9楼

不知道你的实际情况，不好盲目判断，我个人认为公司文化氛围是否让员工有安全感、归属感、自豪感。2.奖惩机制是否健全，不能任人唯亲，必须公平公正。3.培训是否有针对性和可操作性.4.商品配置是否合理。以上是框架调整，具体细节待续

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发表于 2013-03-17 16:16 | 只看他 10楼

是不是公司哪方面出问题了！

先考虑问题出在哪？

公司、店长自己或员工自己，如果是最前面的话，就不好说了，后两个是有办法的

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美亿佳家具网上商城

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发表于 2013-03-19 14:24 | 只看他 11楼

问题比较多，也比较大的

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老猫不吃鱼

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发表于 2013-03-24 10:16 | 只看他 12楼

RE:如果你是店长该怎么办？

盗号的是王八蛋！

老猫不吃鱼- 该帖于 2013/4/1 22:06:00 被修改过

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ww9238

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发表于 2013-03-30 22:42 | 只看他 13楼

所在单位名称：成都人人乐

进入单位时间：2012年9月毕业院校：成都大

至今职位：管理培训生
其他：准备离职，计划脱离本行业，可我又能干啥呢？

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海底2万米

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发表于 2013-04-16 09:19 | 只看他 14楼

首先要重新调整门店客层和定位，重新制定促销计划。同时通过人员调动或是设立明确的奖惩机制来调动人员斗志。

其实目前店长面对的问题都是一环套一环的，没有好的活动和明确的商品定位，就没有客人，就会销售业绩不好，没有销售，毛利就会低，员工就没有斗志。员工没激情就懈怠，服务态度就差，客人就更不来了。门店为了拉销售盲目的加班也没有用，员工会受不了然后更懈怠，最后就是离职，所以要找到问题的根结，彻底解决才能使所以问题有解决的眉目。

不错呀

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