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主题：2013的百货业，未尝不是机会

我爱你很简单
积分:48  联商币:5
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现在的女装行情是前所未有的危机感，时下的男装又是满目琳琅。服装这个行业现在出现瓶颈。大家怎么看。HS女装 时尚简约。

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贵阳租铺客①
积分:20  联商币:11
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现在经济不好，百货也越来越不行了，特别是高端百货
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宽广张某人
积分:638  联商币:189
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没有好的业绩做支撑，说别的都是徒劳。百货业的兴衰，还要看销售额。
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Nile
积分:28902  联商币:10493
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机会这东西每年都有！
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北北金猪
积分:72794  联商币:36794
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RE:2013的百货业，未尝不是机会
------ 以下是引用的内容 -----------------
和风尚 发表于 2013-4-11 10:11:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪 发表于 2013-4-1 15:22:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
别山草民 发表于 2013-4-1 14:33:00
     关于设计师品牌培育也好，百货商场差异化也好，之所以迈不开步子，关键原因在于利益的追逐。
     楼上的几位，热衷于搞排名，更是让百货商场拼了命的去追求业绩。成熟品牌之所以有业绩，不仅仅是终端形象和产品设计的问题，消费者对自己已认知的东西，更容易产生熟悉感和信赖感。在百货公司好的位置所产生的业绩，成熟品牌的产出往往是新品牌两到三倍甚至更高，在设计师品牌或是新生品牌自身内功历练不够的情况下，去奢求百货公司降低标准是不太现实的。目前购物中心各地兴起，新品牌完全可以去购物中心租金的方式培养市场，但是他们愿意吗？归根结底还是一个利益。
      以生意的角度看问题，上这个论坛的，绝大部分都是瞎操心的上班族。在你操心品牌长远发展或是走设计师风格差异化的时候，往往你的老板更关心的是一年能赚多少钱。目前国内纯靠设计研发走设计师风格坚持发展的品牌有几个呢？又有几个品牌能坚守自己的原则和底限呢？往往大部分品牌的设计研发是靠模仿抄袭，市场靠猛砸几个主力店来立标杆，接下来就全国忽悠加盟商，靠赚加盟商的钱过日子了。这样做品牌的老板，无非是把批发市场的档口，搬到了写字楼和主力商场而已。

很多牌子都在这么做，这么做也没啥，大家理解的，拿这个做卖点宣传就。。。

这样做在国内现在是普遍的...长期以往哪还能创出中国的经典牌啊

要培养经典的品牌，首先要培养经典的人，这方面国产品牌几无作为，一切以业绩说话，管你什么家庭背景，什么教育经历，什么个人素质。。。当然这也不是国产服装一家的问题，其他品类这种现象也很多，大家的路都还很长。。。

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饕餮金玉
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理想不值钱，有业绩的理想才是理想~
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大圣
积分:788  联商币:446
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  |   只看他 47楼

不同意，业绩都有了还要啥理想

前几天几个客户聊天，上海一个PE去找一国内做户外的老板谈投资，很殷切地说可以帮助对方做大，人老板一口否决，做大干吗，现在不挺好嘛

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仔仔
积分:732  联商币:341
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  |   只看他 48楼
我成功的从国内一线品牌跳槽到国际一线品牌，以后再也不用求甲方了，哈哈，看我怎么折腾以前这帮商场大爷！
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