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主题：伊藤的品牌调整速度全国前列？？

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teon

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发表于 2013-04-07 13:54 | 只看他楼主

除了成熟的双楠，其他的如建设路品牌半年一调整更新，一年一大改动，品类左边换右边，东边换西边！去一次变一次，春熙、锦华也是半年一大更新，调整速度令人佩服！

远东太平洋的，伊藤喊你过来看看什么叫做调整！

2013-04-13 16:01被设为精华，积分加20，金币加4

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 14:11 | 只看他 2楼

伊藤对品牌的操纵随意度，已经到了随心所欲、想干嘛就干嘛的地步了，大多数品牌生意极好，建设差点，高新没进，据说一年以来进步也很大。

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 14:14 | 只看他 3楼

双楠很快也要大调了，进口化妆品大举进驻，在日本玩得灰头土脸的伊藤，在中国成了高级百货店，原因何在？大家研究

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teon

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发表于 2013-04-07 14:18 | 只看他 4楼

伊藤貌似是以调整来确定定位方向，春熙自ZARA进去以后几乎是半年一次大调整，很多年销500万都给撤了，反正就是不停地调，直到去年下半年才消停！

建设这种培养的店，除了走道动线没变外，品类的更换、柜位的切割等品牌的更换速度之快可以号称是全国第一了，

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铁血大旗

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发表于 2013-04-07 14:23 | 只看他 5楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪发表于 2013-4-7 14:14:00
双楠很快也要大调了，进口化妆品大举进驻，在日本玩得灰头土脸的伊藤，在中国成了高级百货店，原因何在？大家研究

从我服装的角度，它绝对不是高级百货店。

充其量，大卖场而已。

当然，在成都，客流大，生意好；看看北京，华糖洋华堂。

成都人成就了伊藤。

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 14:33 | 只看他 6楼

春熙店居然连欧珀莱欧莱雅都撤，太牛了，全国敢撤这俩牌子的店都屈指可数

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Ephemeroptera

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发表于 2013-04-07 20:04 | 只看他 7楼

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 20:23 | 只看他 8楼

春熙店5月起天花轮流重装，5月1楼，6月2楼，7月3楼，封闭装

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teon

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发表于 2013-04-07 20:29 | 只看他 9楼

装了干嘛？伊藤的卖场设计一向简约明快！不可能换风格吧

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 20:34 | 只看他 10楼

店太老了，怕天花掉下来可能，日资店要把中国人给砸了，那起码负责全家人一辈子了要。。。

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汗汗

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发表于 2013-04-07 22:21 | 只看他 11楼

调整只是笑话

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一点光

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发表于 2013-04-07 22:32 | 只看他 12楼

成都的确在成就伊滕

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心由境造

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发表于 2013-04-07 23:07 | 只看他 13楼

RE:伊藤的品牌调整速度全国前列？？

------ 以下是引用的内容 -----------------
北北金猪发表于 2013-4-7 14:33:00

春熙店居然连欧珀莱欧莱雅都撤，太牛了，全国敢撤这俩牌子的店都屈指可数

欧珀莱又要回去，听说客流损失还是相当不少，不划算

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北北金猪

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发表于 2013-04-07 23:29 | 只看他 14楼

欧莱雅还回吗？

不过这次调整的图上都没找到两欧的位置哈~

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希波克拉底

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发表于 2013-04-08 09:17 | 只看他 15楼

调整少了不是好店，调整太勤也不一定是好店，市场虽然一直在变，百货店面对的客群消费需求变化没那么大。

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teon

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发表于 2013-04-08 09:29 | 只看他 16楼

在我看来流行类百货就是调整出来的，所以你必须让顾客感觉你有变化，你有新鲜的东西，说直白点，每半年一个楼层怎么着也得更新至少2-3个品牌！你看看伊藤、重庆新世纪、大洋的场等，特别是一些定位年轻时尚的场调整速度更是惊人！

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Nile

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发表于 2013-04-08 09:55 | 只看他 17楼

什么是调整啊去不了怎么办？

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永不止步

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发表于 2013-04-08 11:29 | 只看他 18楼

调整应该，但平凡调整并不一定是好事。调整莫过于几点原因：布局初期不合理、品牌的淘汰和新品牌进驻、给顾客新鲜感。如果出于第三点而做太平凡的调整，那绝大部分门店是肯定弊大于利。太折腾易照成1.耽误销售2.内耗3.客户流失等。伊藤洋华这么多年就开那么几家门店，不慌不忙看似稳健，其实一是定位较为高端二是一种品牌的酝酿时机的等待。总之，让我们本土企业学的地方还很多，精细化管理。

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teon

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发表于 2013-04-08 11:50 | 只看他 19楼

新商场布局初期都有不合理，后期都需要调整，但没有一步调整到位的，但不调整或者慢调整就是不应该了。品牌淘汰更新是关键，像上面提到的某商场很多边柜品牌月销才六七万，你还固守着说有感情不好意思撤别人，其实人家早就想走了！

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浙江零售

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发表于 2013-04-08 12:13 | 只看他 20楼

建议看看一本书--《日本商业史》

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