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2楼
上海商学院教授周勇、《店长》杂志特约主编周勇：零售业的出路应该是线上线下的融合。消费者的忠诚度诚信度增加的话，我们的零售业无论是线上还是线下都是有出路的。最终的出路应该是线上和线下的融合，真正的大卖场是一个挑战，你的百货被网络拉走了。
老徐
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3楼
这些老总难道就是说了些我们这种小P民都知道的东西？
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4楼
IBM大中华区零售行业业务发展总监林志昌：回归根本，提升零售价值和客户体验。国外线上线下互相渗透，核心的问题是零售商本身管理的水平有没有跟上。
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6楼
广州市领好商业副总经理吴珊：网购的冲击，造成了我们服装销售下滑是比较严重，现在形势整体不太乐观，但是还是有我们的优势在，我们周边大型购物中心暂时三年内不会出现，所以可能还有一个喘息的空间。
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7楼
江西佰佳买连锁超市总经理徐勇星：寻找生鲜突破口是超市发展难题.在我们业界，很多连锁的超市生鲜经营都没做好,学习一些好的企业，从他们的模式当中我们去找一些突破口。
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8楼
兰州瑞德摩尔管理有限公司执行副总裁杨小军：我比较看好传统的零售，因为城镇化肯定要有配套的商业设施的建设。未来三、四线城市是发展的一个方向。同时网购店取是一种新的模式。
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9楼
青岛海信智能商用系统有限公司副总经理韩启永：挖掘消费主力军的购物习性。
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13楼
安信证券分析师张静：零售业发展放缓是短期的现象，电商未来的发展会更快，但是结构会有很大的变化。购物中心未来的发展对传统的零售渠道影响是非常大的，对大多数的企业而言，要做大做强，只有精细化的管理才做得到。
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14楼
央视市场研究研究股份有限公司陈颖：零售企业可以通过合作达到共赢，从整个快销品的购买行为发现，趋向于减少购买频次，却扩大每次的购物内容。从数据分析来看，一些传统渠道，在鼓励消费者一次性购买更大量的东西上做得更好。大的店、超市，通过合作，可以达到共赢、双赢。
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15楼
联商网董事长庞小伟：顾客在变。对于零售业而言，我最大的感受是互联网的发展，事实是推动了消费者的分离，将物理的身体和虚拟的思想分离了开来。互联网时代来临，零售业新一轮革命已拉开帷幕，什么叫革命，对于传统的零售商而言，如果不革自己的命，别人会来革你的命。是时候做出更大的改变了!
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16楼
伊藤洋华堂中国总代表三枝富博：我强调的“变”，并不是一味地跟风。所谓的流行，感觉就像是“发烧”。看到人家往大型的方向发展，就做大型的企业，看到人家做网络零售，就跟着做电商。其实不是大型的就是强的，关键是建立好自己的体制。对于电商这一块，我们不急着发展它、扩大它，而是培养它。
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18楼
深圳市经济贸易和信息化委员，党组成员、副主任谢建民：回顾2012年网络零售迅速崛起，零售业态之间竞争不断加剧，传统零售连锁企业面临着前所未有的压力，未来连锁零售业必将面临新一轮的变革。
