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8楼
联商网消息：今日（4月26日），“金鹰·生活lifestyle”商业论坛在南京召开，此次论坛将结合目前商业发展现状，对未来商业模式之“全生活”概念进行探讨！台湾三三企业交流会会长江丙坤、台湾企业家连胜文、台湾金融专家胡定吾、金鹰国际董事长王恒等携巴宝莉、LV、菲拉格慕、coach等众多品牌商、投资人代表出席。就城市商业的未来发表各自的看法。
“全生活中心”是金鹰倡导在城市中心或者次级城市中心建立的大体量、多业态、智能化、全客层、满足一站式购物、休闲、餐饮、亲子教育、健康医疗等多种消费需求的定制化商业模式。
在会上，联商网记者获悉，目前在建的金鹰全生活中心已达15家，预计到2015年，首批全生活中心即将集中亮相并投入使用，绝大多数项目的建筑面积超过30万方，其中面积达百万方的有3个。
这一批全生活中心项目就包括南京河西金鹰和南京新街口B座两个百亿级的项目，这2个项目位于南京的新老商圈。南京新街口店B座从负一楼至22楼，规划为23层的商业层级，将与现有南京金鹰新街口店A座联通。联通后，将形成南京新街口商圈百亿商业巨擘。而河西金鹰的总面积达百万方，商业面积五十万方。
目前，受宏观调控的影响，住宅地产资本也纷纷转入商业地产领域，各地的商业综合体不断兴起，不过对于商业综合体的扎堆入市，有业内人士分析，商业综合体面临最大的竞争压力还是同质化，商场需要吸引客流，需要有特色的商业业态，只有做出差异化才能吸引顾客的到来。台湾金融专家胡定吾在会上也表示，“目前只有3分之一的客人在商场里面停留超过3个小时，60-70%的顾客只逗留不到3个小时，如何使客人留的时间更长是百货业长久的课题。未来的趋势是买吃玩各占三分之一，很多在网上玩不了的东西可以到购物中心现场玩。所以商场经营必须差异化。”
基于此，作为金鹰生活中心的核心部分，G·MALL（百货）的体量就达到或者超过10万方。除此之外，商业部分还包括G·BLOCK（街区）、G·CLUB（主题商业）等两个板块，前者以时尚街区和酒吧咖啡餐饮娱乐作为人们逛金鹰的重要补充形式，后者则与国际品牌合作。联商网记者在会上得知，金鹰将引入coex水族馆（韩国）、鼎泰丰（台湾）、瓦城泰统（台湾）、卢米埃影业等商业业态，涉及旅游、度假、休闲、亲子教育、主题餐饮等不同业态。使商业项目呈现规模化、多元化。上述的三大商业板块再加上G·HOTEL（星级酒店）、G·OFFICE（5A写字楼）和G·HOUSE（高端住宅），这六大板块共同组成完整的全生活中心，此外，G业态范围还会延伸至G·art及G·aoto等板块。
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9楼
王恒：我们用3年半左右，增加120万平方米建筑面积，大多数都是金鹰商贸需要董事会批准要去购买的，可以去承租的。有租赁也有购买。用自有房地产的模式去经营商业零售。没有出租和出售的打算。与其用商业房地产去经营这些项目，用百货的团队管理的话，是会把项目利益最大化。物业公司只会考虑房租，但是百货团队的聚合力会更强。
