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主题:百货业转型之困

深蓝畅想

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      百货业是需要精耕细作的“世纪”了,再不是“粗放、圈地、资本”简单的经营能力能够充分驾驭的业态——商业业态和模式会加速转型的同时,更需创新、精耕细作的营销才能是百货业新的出路。

     1、解放传统百货思路,“跳出”百货做百货;创新新的百货业经营模式,实为百货业今世今生生存之法。

     2、精细化耕耘,做好服务、经营服务。经营定位:经营服务,把握“休闲”节奏、延伸都市工作生活快捷奏服务衍生,满足更多、更宽泛的需求功能。

     3、定位不可一就而就,一成不变。业态层次定位:一定要“时尚”领衔和“多变”,不是简单的“高、中、低”的层次方向的定位;这点非常重要!

     4、不要纠结于百货业业态原有的结构思维,这个市场是动态变化的——因为人的需求也在不断的变化和衍生。

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