沃尔玛公司政策、文化很好很强大,但这并不是成功的关健!------成功的关健是人
兵熊熊一个，将熊熊一窝。为将者很强大但不能发挥每个兵士的潜能那也只是个武夫。做为一个从好又多转型为沃尔玛的员工，从每天拿着沃尔玛文化学习理解的过程中逐渐发现，原来所谓的文化只存在于口中。多元化是到处的排挤、公仆领导是需要你去讨好领导，领导抓着权不用担责任却好大喜功、极度官僚主义、拉帮结派。（员工找副总签个工作上的事找A，A说我不当班你找B，找B B说我上午当班现在C当班了你找C。）
每天都会要求做业绩，自己从来不想怎么提升业绩。不想给马儿吃草，又想马儿跑。得不到公平的对待。不用真心对待员工，员工不会真心对待工作............
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超市做了十四年,接触了十几个台湾籍店长,有或多或少的缺点.但感觉都很合格.转型了之后接触了这里的管理层才发现如果我是老板,这些基本上都是开除的料.
chinazjzxy- 该帖于 2013/5/18 18:44:00 被修改过
