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25楼
天下乌鸦一般黑的，我在家乐福和沃尔玛都做过也是一样。沃尔玛更是既要当婊子又想立牌坊。
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26楼
人人乐已经没有曾经的辉煌了，主要是现在的蛀虫太多。就打个比方湖南区，有能力的店长没有几个，但大多是区总的亲信，有能力做不了店长，有关系就能做店长。现在的店长都是相方设法的捞钱，不管供应商的死活。尤其是常德店，一个员工的调动都要请店长吃饭。2万平方的店一天也只能销售5.6万。就附近的顾客都不愿意到人人乐而选择大润发.
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27楼
RE:实话实说
赞同你的说法。我在卖场从基层（理货员）干到楼层（楼层经理）花了近3年时间，不是炫耀自己多牛，而是想说零售这个行业你有再多的理论知识没有实践照样会在关键时刻抓瞎，相反有实践即使理论不是很突出，你也会干的很好。这也是为什么沃尔玛的店长和家乐福的店长大部分都有基层理货员的经验原因之一，我曾有幸参观过沈阳大润发门店，当时正看店长带着一组员工给方便面做开箱陈列，我们一行人看到的是该店店长开过的箱子没有一袋方便面被划破，这就是大润发成功之一。中国尽管零售行业发展快30年了，但是中国最缺的仍是零售人才，因为零售行业与百姓生活密不可分，说这些的目的就是说，零售尤其是商超这个行业每天都在变，但只有发现很多问题并总结很多问题，自己能力提升才快，不公平哪个企业都有，但这恰恰是难得的机遇。忽然想起一段话：困难就像一把飞刀，接住刀刃就会鲜血淋漓，接住刀把就会为我所用。希望楼主能在新的公司有所斩获。2013-06-12 13:20被设为骨贴，积分加20，金币加4
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32楼
以前下去门店，经常会吃一些自营的熟食，自从一次巡场进去熟食加工间、熟食冻库以后，一次都没吃了，实在让人恶心。
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33楼
RE:实话实说
的确想要成功就需要学会适应社会，所以人人乐以前是成功的。。现在是倒退的，将来假若维持现状，不久将来必然是会倒闭的。。。。。所以假若连这失败的东西都学了，只会把自己也变成失败的一份子。。然后如果公司真的改革，那么可以当成失败分子一样处理了。。。。就这样
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38楼
感觉零售业和传说中的政坛一样充斥着各种潜规则和黑手，很多朋友离开后去了别的公司，境遇大同小异，也许商场就是如此，即便不是零售业，其他行业也存在类似问题，中国的商业坏境就是这样，换句话这就是中国特色。
