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1个联商币 未解决
随口说说，对错不论。
既然是竞争，是不是泛而全就能抢占市场？
或许是站着说话不腰疼，但我还是认为与其和别人抢那60%的市场，不如抓住即将入住的高档社区。或许前期稍有困难，但品牌做起来后营业额应该不错的。
至于电话费代缴、点卡充值等服务，那还是老生常谈：人无我有，人有我精。在装修、服务上下功夫，毕竟定位不一样嘛~~~
毕竟，与其与其他店抢市场，不如针对营销，抓住属于自己的客户群。
首先感谢你的指导。其实我的想法是一直想做中高端，也不想随大流去做到范而全。但是现在目前的情况是，本店的销售急剧下滑，目前的客流急剧下滑，有些老顾客可能因为种种原因很少光顾本店，而60%的客户基本上在本店购买不到他们想要的所谓的低端产品，大众货。导致60%的客户我从他们身上赚不到钱。我的问题是是否该调整产品结构？做分区陈列？不知道有什么办法可以做到。比如说卷纸系列的话，我是有必要增加到6种呢，还是继续以目前的4种进行贩售，拒绝低档产品呢？求详细指教
