6月24日，公司在第一会议室组织召开了损耗管控专题会议。会议由集团总裁蔡慧明主持，集团董事长何金明、副总裁何浩、何宏斌、连锁超市总裁杨永银、配送中心执行总裁胡捷等高层管理人员出席了本次会议。
安全损耗预防部总监杜智明、盘点监控部总监李兰青分别对公司的损耗现状进行了分析和检讨。集团总裁蔡慧明指出，解决损耗问题首先要解决人的文化问题，他要求严肃整治防损内部职务违规，加强防损专业培训；优先打击内外盗，建立举报重奖制度；介入外部审计，重新梳理整合防损流程；建立锁定营采和防损管理者考核制度；解决采购订货和生鲜损耗控制的问题；加大技防投入，做好损耗高发环节管控；发挥物流配送的作用；加强警民共建的职能，必须将损耗控制在年度指标范围内。针对以上措施，蔡总提出了工作倒计时计划，明确了每项工作的责任人和落实时间。
会中，成立了损耗预防管控领导小组，明确了小组的职能及职责。
最后，集团董事长何金明强调，要以摸清损耗家底、落实损耗管理责任为前提，强化文化建设和全员防损为基础，以针对性的制度和落实具体措施为手段来解决损耗问题。各单位要重视会议精神的落实与工作安排，充分发挥损耗预防管控领导小组的职责，注重措施细节，注重落实效果，努力达成集团的损耗控制目标。
作者：钱洪国
