➊提前预支销售➋打空单虚增销售，7月再退➌自己掏钱购买，7月再退➍百货公司强迫商家自己买单➎出各种促销政策做'批发'生意......当然有冲销售就一定会有藏销售的游戏。
都是KPI惹的祸，各位销售管理者们睁大你们的双眼吧!看看最后一天的数据是否在'翘'尾巴
我觉得都是被“末位淘汰”逼的。很难理解这种心态，如果认为下属人品有问题，工作不负责不认真，解雇就是。非要用指标考核来压，很多有现实压力的人会被逼到另外一个方向的。
这帖火气太大~不敢跟~
都是屡见不鲜了，我们还曾讨论过类似的问题。如果营业员为了冲业绩，月底自己掏钱买单但不提货，次月收银时把现金扣出来填补自己的垫资。这个现象大家如何看
那也是指标差的不多，填补下的，要控制这个情况基本上是大炮打蚊子，花大力气办小事
冲销售也比买保底强啊
老早就见识过一件事情。03年和一个供应商业务员聊天，他就给我倒苦水，他的前任快生了，就在年前使劲往超市里压货，年底结算好了走人！他一上来，就遇到了退货，先就欠了一大块，自己很不爽！有的时候考核制度会玩到自己的。存人设政，缺一不可！
商家想多销售，员工想拿高工资，只有这几个办法，都是几个数据的祸。
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