大润发的课长和万达百货的楼层主管,我该选哪个？_百货店|MALL

tianzj

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发表于 2013-07-18 14:38 | 只看他 41楼

万达公司内部斗争激烈工作繁重

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hzg2012y

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发表于 2013-07-18 15:17 | 只看他 42楼

在大润发当课长也很累，而且基本上没自尊和人情味。有选择就别去。

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北北金猪

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发表于 2013-07-18 15:25 | 只看他 43楼

现在机会真多啊，我们那时候有个名牌产品的理货员当都不错了。。。

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零售创新

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发表于 2013-07-18 16:19 | 只看他 44楼

还是万达好吧。

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univerca

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发表于 2013-07-18 20:49 | 只看他 45楼

本人两种业态都做过，现做超市后做百货，百货业毛利率高些，超市业周转率高，百货的老板花钱控制松些，不过主要还是看楼主自己如何用心做了，两种业态都要切实做好精细化管理，全身心投入工作，否则，机会来了，给你也抓不住啊

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永胜秋秋

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发表于 2013-07-19 09:19 | 只看他 46楼

干什么都是打工，没有轻松的

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wangzhanx

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发表于 2013-07-19 09:30 | 只看他 47楼

我选大润发

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永胜秋秋

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发表于 2013-07-19 14:33 | 只看他 48楼

都不好干的，现在的超市难混啊

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李小姐1113

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发表于 2013-07-19 16:20 | 只看他 49楼

本着金钱至上原则。

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撒旦的野性

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发表于 2013-07-19 20:23 | 只看他 50楼

当然是大润发，学到的多！

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skyfall

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发表于 2013-07-20 10:10 | 只看他 51楼

营商不合并就不能做楼管，太坑爹

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Achilles

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发表于 2013-07-20 11:00 | 只看他 52楼

做百货吧

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浮云的落寞

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发表于 2013-07-20 11:19 | 只看他 53楼

做什么都是做，做不好都会被喷，喷完了还是要继续做

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零售老马

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发表于 2013-07-20 11:23 | 只看他 54楼

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晨雾风衣

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发表于 2013-07-20 11:48 | 只看他 55楼

看来楼主已经定了方向了，万达也好，大润发也好，关键是你怎么体现自己的价值。

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一毛不拔

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发表于 2013-07-21 11:15 | 只看他 56楼

RE:大润发的课长和万达百货的楼层主管,我该选哪个？

------ 以下是引用的内容 -----------------
skyfall 发表于 2013-7-20 10:10:00
营商不合并就不能做楼管，太坑爹

万达百货都是营采分离的模式。

这样对于营运部门的管理人员成长十分受限，甚至很多连商家都不认识，作为靠行业人脉资源发展的百货从业者而言其职业生涯相当被动。

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天下为商

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发表于 2013-07-21 12:03 | 只看他 57楼

万达的楼管不比大润发来的轻松，个人觉得大润发虽然辛苦压力大，但是他们的员工晋升机制还是有点希望的，而且有些方面.....就要看怎么做人了.....

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skyfall

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发表于 2013-07-21 22:57 | 只看他 58楼

RE:大润发的课长和万达百货的楼层主管,我该选哪个？

------ 以下是引用的内容 -----------------
一毛不拔发表于 2013-7-21 11:15:00

------ 以下是引用的内容 -----------------
skyfall 发表于 2013-7-20 10:10:00
营商不合并就不能做楼管，太坑爹

万达百货都是营采分离的模式。

这样对于营运部门的管理人员成长十分受限，甚至很多连商家都不认识，作为靠行业人脉资源发展的百货从业者而言其职业生涯相当被动。

所以说，百货门槛低，像这样营采分离的楼管就跟个保安差不多，没有多大的前途。

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永胜秋秋

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发表于 2013-07-22 08:18 | 只看他 59楼

努力才能奋进

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一毛不拔

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发表于 2013-07-22 10:36 | 只看他 60楼

RE:大润发的课长和万达百货的楼层主管,我该选哪个？

------ 以下是引用的内容 -----------------
skyfall 发表于 2013-7-21 22:57:00

------ 以下是引用的内容 -----------------
一毛不拔发表于 2013-7-21 11:15:00

------ 以下是引用的内容 -----------------
skyfall 发表于 2013-7-20 10:10:00
营商不合并就不能做楼管，太坑爹

万达百货都是营采分离的模式。

这样对于营运部门的管理人员成长十分受限，甚至很多连商家都不认识，作为靠行业人脉资源发展的百货从业者而言其职业生涯相当被动。

所以说，百货门槛低，像这样营采分离的楼管就跟个保安差不多，没有多大的前途。

为什么现在成都甚至四川百货业不少经理级的骨干都有太平洋百货从业背景，很大程度上就是因为太平洋时至今日仍然采用营采合一的模式，10年前的小楼管通过这个平台获得了大量商家资源从而为日后的跳槽积累了相当多的人脉啊~~~

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