主题：李彬兰导师

全世界人都知道：日本人特长和特点--只会犬神灌注的干好一件事。你让他造汽车，他们会玩了命的搞好汽车的生产和质量等等一系列问题，（这里面很多是想方设法偷来的，所以只知其一，不知其二,这也是日本车在、质量上没办法和德国车比较的根本原因。）而且还整天自残自虐式的想办法提高。像佳能啊，丰田，松下什么的都是这样的。这方面值得肯定和学习。

但零售业完全不同于以上的企业。他们的模式是--制造业+批发销售的结构，零售业是，采购+零售。如果学习引进上述企业就会变成了，把战马当耕水田的牛来使唤，把牛当战马骑。战马耕水田虽然不合适，但能凑合用，若是把牛当战马骑一定是打败仗的。