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主题:代理商为主的服装品牌,路在何方!

KIDD ZENG

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  商场除刚开业满场须代理商做炮灰之外,往后不断调整都是希望直营品牌,如优衣库、HM等国际品牌进场免租金,费用分摊到其他品牌代理商上,去代理商化的进场模式越来越多了,代理商的利润空间越来越小。加工成本及营销成本在如今社会也越来越大了。品牌公司也饱受煎熬。如今的品牌,路在何方啊!

guxianyu

KIDD ZENG

积分:428  联商币:496
  |   只看他 2楼

商场除刚开业满场须代理商做炮灰之外,往后不断调整都是希望直营品牌,如优衣库、HM等国际品牌进场免租金,费用分摊到其他品牌代理商上,去代理商化的进场模式越来越多了,代理商的利润空间越来越小。加工成本及营销成本在如今社会也越来越大了。品牌公司也饱受煎熬。如今的品牌,路在何方啊!



 字大了。。

灯下城

积分:6020  联商币:2134
  |   只看他 3楼

      应该说品牌代理,路上何方...挖掘小的可培育的品牌,厂家授权代理的一个很大机制是可以回笼资金减少成本,这样的市场空间一定会有的:零售服装等在一定周期内一定会有新的出来,抓合适的时机再下手

恢复心情

积分:74  联商币:48
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RE:代理商为主的服装品牌,路在何方!
加工成本及营销成本在如今社会也越来越大了。品牌公司也饱受煎熬。如今的品牌,路在何方啊!

空白

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希波克拉底

积分:6259  联商币:3317
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代理商在商场生存空间越来越小是由于商场不断价格促销造成的,其实对当地市场把握比较准的有实力的代理商要比厂家直营会更合适,在维护品牌形象和提升业绩方面会更有经验。

凤凰

积分:112  联商币:58
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我认为代理商做服装品牌的路就是:向上走!再做中低的服装利润空间很薄,但库存压力很大,也和商场的利益点不能重合。量贩品牌以后都只能是直营,靠信息化,大量货品带动,找到利润点,中间不会再有代理商的空间。。。。

Z晨泰

积分:166  联商币:58
  |   只看他 8楼
RE:代理商为主的服装品牌,路在何方!
------ 以下是引用的内容 -----------------
凤凰 发表于 2013-7-31 11:29:00

我认为代理商做服装品牌的路就是:向上走!再做中低的服装利润空间很薄,但库存压力很大,也和商场的利益点不能重合。量贩品牌以后都只能是直营,靠信息化,大量货品带动,找到利润点,中间不会再有代理商的空间。。。。

    代理商,加盟商 向上走!可否理解为做高端品牌,高价位品牌,多品牌(风格有差异),开精品店、开集合店、开高端生活会馆等,做真正意义上的零售商而不是二道贩子。

zjhzstone- 该帖于 2013/7/31 14:37:00 被修改过

Z晨泰

积分:166  联商币:58
  |   只看他 9楼
RE:代理商为主的服装品牌,路在何方!
------ 以下是引用的内容 -----------------
希波克拉底 发表于 2013-7-30 14:50:00
代理商在商场生存空间越来越小是由于商场不断价格促销造成的,其实对当地市场把握比较准的有实力的代理商要比厂家直营会更合适,在维护品牌形象和提升业绩方面会更有经验。

兄台说的有理,只是大势所趋,商场百货费用加大,促销更猛,地铺租金日渐增高,代理商、加盟商都是给商场打工,给房东卖命,淘宝对低价位货品的冲击,所以目前直营是主流方向。在维护品牌形象方面还是公司直营强,在地方的人脉资源,社会关系,风土人情,那确实是代理商加盟商厉害。

啊鬼

积分:1378  联商币:626
  |   只看他 10楼
别说代理商做炮灰,厂家直营也有不少炮灰品牌

凤凰

积分:112  联商币:58
  |   只看他 11楼
RE:代理商为主的服装品牌,路在何方!
------ 以下是引用的内容 -----------------
Z晨泰 发表于 2013-7-31 14:34:00
------ 以下是引用的内容 -----------------
凤凰 发表于 2013-7-31 11:29:00

我认为代理商做服装品牌的路就是:向上走!再做中低的服装利润空间很薄,但库存压力很大,也和商场的利益点不能重合。量贩品牌以后都只能是直营,靠信息化,大量货品带动,找到利润点,中间不会再有代理商的空间。。。。

    代理商,加盟商 向上走!可否理解为做高端品牌,高价位品牌,多品牌(风格有差异),开精品店、开集合店、开高端生活会馆等,做真正意义上的零售商而不是二道贩子。

是的,找到中上或高档次的服装品牌,就能进一步发挥代理商的优势:1:本地化的管理,能及时改进销售的问题。2:库存问题能得到有效缓解。3:有利于服务的有效提升。4:能有效利用本地资源(如人脉,广告等)降低成本。。。。我能想到的就是这些,供各位讨论参考。

饕餮金玉

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 12楼

不妨借鉴一下其他产品做代理商的出路,比方说苏宁的,老板都喊话了,要转变思路,合作方式要改,要做物流配送中心,不然不给饭吃。。。

恁捏撅不

积分:10649  联商币:7901
  |   只看他 13楼
现在代理商只能通过其自身的专业能力,拿一些有前途的小众品牌,但做大已不太现实

北北金猪

积分:72794  联商币:36794
  |   只看他 14楼
局部做大也有可能,但要拿出纯利润分一半给那谁的勇气和魄力。。。

永胜秋秋

积分:1688  联商币:851
  |   只看他 15楼
代理商的销售方向其实还是蛮大的,就是看销售力度的大小 会给顾客带来多大的诱惑。

永胜秋秋

积分:1688  联商币:851
  |   只看他 16楼

继续努力吧 相信会好起来的

零售学生

积分:166  联商币:1208
  |   只看他 17楼
楼主说的太对了,现在的代理商太多了,想与直营公司合作,通常是无法得到支持,好不容易打个不是代理商的电话,对方的直营公司说现在正在找代理商,不能说代理商不好,只是在部分需要进入良性循环的场子,代理商往往通过朋友或者自我的判断,无法和用心做,想做好的场子达成一致,造成场子我品牌!认为增加品牌、代理商和场子的互信度!
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