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主题:【话题讨论】开发商制定的各种商业模式 您有何高见?

九月篝火

积分:26212  联商币:13356
  |   只看他 楼主

面对着商业地产这个诱惑力巨大的蛋糕,开发商想吃却又显得力不从心,不久前万科总裁郁亮就曾直言至今尚无找到盈利模式。模式成为了制约中国商业地产运营发展的一个死结,从万科的大商业构想“做城市配套服务商”到龙湖的“金苹果计划”以及高和资本的商业地产金融化,从万达的“万达资本模式”到越秀的“商业地产和房产联动开发”,从凯德的“私募与REITS‘接力’”到华润的“商业地产开发带动住宅销售”......无非全是为在趋于饱和的商业地产运营找到一个完美的解决方案,获得更大的利益。

对于开发商制定的这些商业模式,您有什么看法?

2013-07-30 09:32被设为精华,积分加20,金币加4

默默然

积分:1058  联商币:1618
  |   只看他 2楼
制定这个规则那个规则,无非是为了赚钱,能赚到钱的就是好模式

杜若

积分:706  联商币:1178
  |   只看他 3楼
楼上的话很精辟

灯下城

积分:6000  联商币:2124
  |   只看他 4楼

      根据自身公司战略的须要,盈利模式结合公司自身特长,把商业放入模式中侧重点的不同:做自身品牌形象拿地占资源用还是就做运营(每个项目都很小心)还是其他等等。这样的模式在不同的地段等因素侧重一定是变化的

      万达有很多项目地段偏运营也一般,这侧重点就是为了销售;有好的地段,就重点把项目运营等都做好以此提升品牌形象。区域的差异会有所不同

       所以所制定的模式要结合自身成长的速度,结合自身专业的特长,也要能有所变化,因地制宜

2013-07-30 16:49被设为骨贴,积分加20,金币加4

凯瑞国际广场

积分:86  联商币:49
  |   只看他 5楼

商业是可以不停的制造利益的,

赢铺网

积分:258  联商币:59
  |   只看他 6楼
能赚钱就是好模式。万达真正运营好的综合体没几个,何况综合体中还相当部分是自营。
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