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“何谓经营之本？我认为是造就人。”这句话出自井植薰著作《成功源于探索》，而三洋的成功正是源于对此实践运用。井植薰认为，一家成功的企业，必须注重人才的培养，“造人”是比造产品更重要的事。只有“制造”出优秀的企业人才，才能由这批优秀人才去开发、制造、推销优质的产品。
要想造就他人，先得塑造自己。井植薰响亮地提出“制造社长”、“制造总经理”的口号。因为一个劣质的总经理是不可能塑造出优秀的员工。只有严于律己才能纠正别人。在自己的公司，他必须做得比每个人都好。井植薰每天上午去公司上班的时间可以精确到秒的程度。天长日久，公司大楼的门卫竟然把他当成了标准时钟，每当他的身影出现在公司大门前，门卫就会有意无意地伸手看自己的表，有时嘴里还会说“今天我的表怎么慢了一分钟”。他这种持之以恒地严格遵守公司纪律的做法，为全体员工起到了一个良好的表率作用。
而在这种严于律己的影响下，三洋造就了一批一批的优秀人才，而在这些优秀人才的协作下，一批批的优质的产品被造出来，并且迅速的推销出去，才让三洋企业迅速发展壮大，创造出了许多的奇迹！
井植薰的“欲善人，先律己”的这种经营之道，值得企业人学习。正所谓“上行下效”，只有公司的领导人，真正的起到好的表率作用，整个公司才能发展壮大，走向一条康庄大道。
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