大型商业企业集体陷入利润低谷，让自营模式在百货业中持续升温。继法国老佛爷百货宣布将以买手模式9月重返中国市场后，日前，中商集团董事长郝建透露，中商集团今年将开设一家全自营百货店，全部商品采购销售均由商场方面独立完成。在业界看来，虽然自营模式能缩减流通费用提高利润，但经营成本和风险也将随之加大。
中华全国商业信息中心统计数据显示，去年，全国重点大型零售企业零售额同比增长10.2%，增速较2011年大幅放缓11.5%，创1999年以来最低增速。受网购冲击、人力成本等因素影响，以联营模式为主的百货业品牌重合率高，经营缺乏特色，同质化严重。
郝建表示，中商集团正在尝试自营模式实现主动经营。据了解，去年中商集团新引进40多家自营供应商，在销售增长10%的情况下，毛利提高了16.2%。不过，由于中商集团整体自营率不高，集团商业总毛利率仅提高0.07%。据郝建介绍，今年中商集团计划新开两家百货店和5家超市。其中一家百货店将全部采用自营模式。郝建表示，实现自营后，商场经营成本有望下降10%-30%，盈利能力将大幅提高。
尽管自营模式可以帮助百货业打破同质化竞争，提高经营利润，但自营模式对于现阶段百货业来说仍存在诸多挑战。东安市场总经理刘炜表示，自营模式将考验百货店人才、资金、运营等多方能力。此前，除市场条件不成熟外，老佛爷百货、连卡佛均因采取自营模式败走京沪市场。采用部分品牌自营的望京NOVO百货也因业绩惨淡，于去年彻底退出。
自营模式下的百货店可从赚取购销差价中提升利润，但商场需要承担巨额周转资金。资金问题将成为百货店转向自营后面临的首要压力。金宝汇购物中心总经理陆屹认为，自营模式下的百货店需在前期有丰厚的资金积攒，抵御随后可能出现的高额买货成本、压货危机。
在王府井百货集团副总裁周晴看来，联营模式已使品牌商拥有成熟的行销体系，如果百货店实现自营，品牌商将难以占据经营主导权，利润也将稀释。如果品牌商不配合，百货店将难以实现定位。同时，买手团队的培养和买手质量也将是百货店自营的一大障碍。不过，尽管存在挑战，但为提升利润率，王府井百货也正尝试进行自有品牌开发，提升百货自营比例。
记者了解到，目前，河北的信誉楼基本实现商品自采自营，到目前为止信誉楼已拥有15家门店和几家特许加盟店，每家店的规模在1万-2万平方米。不过，北京商业经济学会秘书长赖阳认为，信誉楼的成功不能证明自营模式在一线城市具有可复制性。区域百货类商品的供应链状况、企业的资金占用比例、周边市场的竞争情况均与一线城市大相径庭。
（北京商报 记者 刘宇）
