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主题:关于乡镇超市现状分析

谢凌鸿

积分:4220  联商币:1478
  |   只看他 41楼

繁荣的乡镇,

扎堆的人流,

等你来占山为王!

2014,

你,准备好了吗?

假如你准备好了,

找我,聊聊。。。。。。

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 42楼

可以放一些,数据,更有说服力,欢迎多发帖

浮生

积分:342  联商币:164
  |   只看他 43楼
要拜读书籍:2013-2017年 中国超市行业商业模式与投资战略规划分析报告,2013-2017年 中国零售行业业态发展趋势分析报告(百度可查看)

高端大气上档次

积分:40  联商币:23
  |   只看他 44楼
RE:关于乡镇超市现状分析
引用“ 浮生 ” 发表于 2013-12-30 09:09 的帖子:
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要拜读书籍:2013-2017年 中国超市行业商业模式与投资战略规划分析报告,2013-2017年 中国零售行业业态发展趋势分析报告(百度可查看)
恩,看了,确实还不错。要我老板来一本

风林火山

积分:22  联商币:11
  |   只看他 45楼

daday

积分:638  联商币:342
  |   只看他 46楼

积分:70  联商币:14
  |   只看他 47楼

非常认同32楼的说法,我本自己有个打算开个超市,进货确实是个问题,路费增加,人力成本增加,管理费用更要增加,到时真怕回天乏力,这是个重要的问题,如果将其解决了,那乡镇超市的未来就非常乐观了

gu~anっ丽々.

积分:8  联商币:9
  |   只看他 48楼

不错,值得借鉴

mmnn88

积分:54  联商币:79
  |   只看他 49楼
来看看。。。

无赖正义

积分:531  联商币:360
  |   只看他 50楼
市场决定销售,问题多了,自然解决的方法就多,不错不错

盲鱼

积分:107  联商币:85
  |   只看他 51楼

这两年一直也在中原的县城跑,就乡镇超市的发表些自己的感想吧。

首先要肯定乡镇的市场现在很大,农村的发展使得县城和乡镇的居民荷包鼓了起来。超市的业绩也能慢慢上去。简单举例舞阳万德龙4000平一天销售能做到十五万左右,禹州永辉一天销售额达到三十万左右。比起郑州的大卖场生意差不到哪里。可是毛利却高出了很多。县城乡镇毛利率大多达到15-18左右而郑州能达到11都阿弥托福了。可是关于下面乡镇的现有老板们。真正存在问题很多。大概总结几点吧:

1.权利下放   老板大多小店起家,店做大了以后想请人打理。可是又偏偏不放权。什么事情都抓在自己手中。让经理人缩手缩脚。曾经亲眼目睹一南方老板一年内换7任店长结果好好的一个店给折腾死了。

2.信任       老板通常让自己亲戚或者什么关系户安排店内对店内工作指手画脚。起到监督作用。那这样的结果就是双方各自防备。心不在一起谈何出业绩。

3.信息不对等  现在过多的李鬼在到处晃荡,没干过几年超市或者根本没干过超市也敢张口就来。再加上有些老板不想过多出钱。双方就一拍即合。上个月谈了个项目我这里开价20万,现场也看了图也出了。结果没做成。后来听说被一位自称被家乐福请去开店的老兄以8万的价钱拿下。实在是为老板担心省了小钱。开业有他哭的时候。家乐福要请别人给他开店这样老板都信。真心没办法。

其实乡镇或者说县城三四级市场发展空间真的很大,但现在这个市场真的很乱。估计要五到八年后才会趋于稳定。等大洗牌的到来吧,


2014-05-08 11:25被设为骨贴,积分加20,金币加4

天色已晚

积分:551  联商币:622
  |   只看他 52楼
随着农村农民的收入大幅提高,乡镇市场消费能力不容小窥。特别是逢年过节消费更是暴涨,可是现在普遍存在的情况是,不缺投资人,缺的专业管理人员队伍。我认识很多现在跑乡镇的设备供应商和商超策划人员,这个队伍不得不说是很庞大,但是素质良莠不齐,很多缺乏应有的职业道德。很多都是抱着打一枪换一个地方的想法去的,短期内只求开业,拿到策划费走人。后续管理跟不上,更有甚者不顾投资人利益,先期吹的天花乱坠,后期要挟追加预算,最后拿钱走人。这样造成了投资人和职业管理队伍之间不信任,继而造成恶性循环。也有部分投资人,对投资超市没有正确的认识,盲目跟风,后期资金断裂,拖欠设备款和策划费。有的是恶意拖欠款项,所以整个市场都处于无序状态。不过这个造成了机会。2014-05-15 09:06被设为骨贴,积分加20,金币加4

力天冷链 零售设备

积分:542  联商币:289
  |   只看他 53楼
受教了,总的来讲,一是在乡镇的超市管理人材方面的缺失,二是没有一个像大城市成熟的商业团队与环境。
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