据国家品牌经济网的数据研究显示，自金融危机以来，中国童装的供给量呈增长态势。随着全球经济的逐渐恢复与国家经济的发展，我国的童装市场也在不断复热升温。在中国童装的供给量不断增长的数据里，婴儿服装是其中坚力量。
但是，通过市场调查数据还显示中国童装产业正面临着生产成本增高和国际市场受阻的两种压力。过去廉价劳动力的优势已经不复存在。同时，还可以看到，昔日童装的销售市场主要是出口，而现在因为人民币升值、美元贬值、使童装出口利润不断下降。全球的经济危机使国际市场疲软、再加上技术封锁阻挡了部分童装出口。而国内因经济不景气也没有增长销量的迹象。
中国童装产业要走出这种内外交困的困境，唯一的出路在于产业的固化与升级。要通过产业升级摆脱对低成本优势的依靠，摆脱拼价格的同质化竞争提高产品的科技含量，冲破国际市场的技术壁垒。
首先，中国童装企业要在产品原材料选择和工艺技术水平两个方面达到国际标准。目前，中国很多童装企业没有自己工厂，没有自己的产品技术工艺，像这一类的企业要做到产品升级是相当困难的，最终将要走向被淘汰的命运。
其次，因国内大多数童装企业走的都是连锁加盟的路线。但是，中国童装行业市场的不完善导致了童装企业的质量普遍不高，浑水摸鱼，投机倒把者大有人在，产品同质化严重，价格竞争占主导地位。所以，中国童装品牌要达到企业的升级，就要从目前单一的价格竞争手段向科技竞争、质量竞争、品牌竞争的方向发展，从目前的被动营销转变为主动营销。因此，中国童装行业还停留在大打价格战的阶段，而产业升级的最终目的就是要将这种价格竞争转移到品牌、科技和质量竞争中来。最终才能实现整个品牌的产业升级。
然而，这两个方面的升级还存在相当大的困难。
首先童装产业升级，需要大量的人才和专业技术工人来实现。而中国童装行业过去的二十多年中，由于过度的依靠低成本优势而忽视了专业人才和专业技术工人的培养，现有的人力资源根本适应不了童装产业升级的需求，人力资源的匮乏成了制约童装产业升级的瓶颈。
其次，人才本身也因此失去了自我提升的动力。中国童装产业过去二十多年中，成本上升的速度大大高于设计研发、工艺技术、市场营销、企业治理能力和水平提高的速度。这样一种人力资源状况，根本无法适应童装产业升级的要求。
所以，中国童装产业要升级，首先要解决人力资源问题，要培养符合童装产业升级要求的设计研发人才、工艺技术人才、市场营销人才、企业治理人才，要培养符合童装产业升级要求的专业技术工人。
国家品牌经济网的行业分析专家认为，当前各大企业均处在同一条起跑线上竞争，而决定着企业在三五年之后能否胜出的关键不是它的规模，而是其核心竞争力。只有企业的品牌建设和机制(能吸引人才和留住人才的机制，能确保人才能发挥优势的机制)很好的结合才能将企业的竞争力发挥到最大，才能让企业取得长久发展的动力。
