你有图吗？发来给你做个图，按照生鲜、食品、非食 5：3：2设计，或是根据你的需要来设计，就能精确算出你的设备和装修的花费。然后再根据商品结构和供货渠道与现金采货计划就能算出你的启动资金。
如果走简约路线，你的场地的基础｛地、顶、墙｝都做了话，100万的启动资金应该能做。
如果象你描述的有2000户口居民，没有大的超市和农贸市场。你每天的销售额应不会下于2万元，如果租金年不超过30万元，员工工资控制在40万以内，还是能做的。
不过如果只做社区生鲜超市，在初期自营能力较差的情况下，我建议你只做800平就可以了，剩下的你可以招商做针棉、床品或服装等专业卖场。要是你的临待门头够多的话，留下3个做自己超市的进口，其他的可对分租出去。
我的朋友原有一个1200平的场地，投资大约100万元。后来划掉400平出去。销售也没有减多少。所以，你的商品结构以快消品为主，可以考虑暂时不要太大面积。
云灯- 该帖于 2013/9/9 13:31:00 被修改过
