招商神器，百年科技
招商现状，难 难 难。2013年8月，据统计，国内购物中心行业，超过65%的购物中心，因为招商不能及时到位而推迟开业。随着购物中心的增多，市场竞争越来越激烈，招商工作越来越难做的结果主要表现在：1、反保底签约品牌商越来越多；2、联营的签约品牌商越来越多；3、接受统一管理的品牌商越来越多；4、购物中心自营的比来越来越高。当然，招商难的原因有很多，例如：商圈不成熟，项目定位不明确；招商团队流动性很大；招商方式不够灵活等。
管理百年商业ERP5.0，建立专业招商管理平台，帮助购物中心、百货商场以及相关的招商企业解决招商难的问题。对商业地产项目（购物中心、百货商场等），进行招商项目连锁化管理、招商全程进度管理、招商铺位电子图形化管理、招商品牌聚焦管理、招商合同电子化管理、品牌商资质证件管理、品牌商的进退场管理、品牌商绩效评估管理等，帮助企业建立专业的招商管理团队。目前，管理百年商业ERP5.0招商管理系统在国内许多的大型零售企业集团中得到广泛的应用和实践。下面来看一下招商管理系统的应用。
商业地产项目的商业定位。管理百年商业ERP5.0可以将项目进行铺位化管理，建立电子化化的铺位档案；将CAD图导入系统，进行电子化管理，反应各个铺位的状态以及招商进度；还可以对铺位进行3D化管理，虚拟还原现实，进入虚拟商场，品牌商虚拟装修效果分析，铺位的状态，经营面积、经营品牌、经营业绩都可以实时显示和查看。真正做好商业项目定位，做到招商有的放矢，对招商的进度进行精准的控制。
商场可以灵活的与品牌商进行合作，系统支持多种合作方式，例如：固定租金；营业额抽成；固定租金+营业额；固定租金与营业额两者取高（底）；前 N个月固定租金+营业额抽成；保底销售；保目标销售。租金的收取日期可以在系统中自定义，例如：每个月的5号；每个季度的第一个月（最后一个月）。租金的年递增比率也可以自由设置。对于新商场来说，招商难主要有两个原因：一是新商圈不成熟，这一时半会儿，不容易改变；另一个原因就是商家要的租金太高了，我们建议商家可以收取低一点的固定租金保证商场的收益，在这个基础上，共同承担经营风险，进行销售额抽成，从而共同将商圈做熟。
另外，行业内的招商团队的流动性比较大也是导致招商难的一个重要因素。招商人员往往是通过EXEL表格，来填写品牌资源以及联系方式，一旦这个招商人员离开到新的岗位上，这部分的招商资源也就随之丢失了。管理百年商业ERP5.0可以记录招商的全过程，从未进行品牌资源储备，例如：品牌商什么时间接触的；当时接待的人是谁；咨询或谈判的内容是什么；品牌的证件资质等这些内容都可以在系统进行查询，新的招商人员到岗后可以很快联系到品牌相关的资源，建立专业话的招商团队是招商成功的重要因素。
商场开业之后，我们还要对品牌商进行管理优化，考察品牌的凝聚力，品牌对商场的贡献度等，对经营好的品牌给予奖励，使其做的更好；对经营不好的品牌，进行指导和调整。从整体上提升品牌对商场的贡献度。管理百年商业ERP5.0的招商管理是一个动态的过程，招商需要不停的调整优化。百年科技承诺，对合作商户，我们会尽最大努力帮助其解决招商过程中遇到的各种各样的问题。
