主题：养生馆如何管理员工

          养生馆如何管理员工

 养生馆加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会怎么管理。加盟者要充分了解自己的员工。作为 养生馆加盟商后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会怎么管理。

    1、加盟者要充分了解自己的员工。作为养生馆加盟者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事情。但店铺经营者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等地方各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢默默工作。一个充分了解自己员工的养生馆经营者，无论在工作效率，还是人际关系都将会是一个一流的经营者。

    2、要与员工多交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和想法，虽然有的正确 ，有的不正确，但员工的不满情绪得得不到发泄或引导，就可能引发大问题。因此，养生馆老板需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问，解开员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

    3、要允许员工犯错误，对表现好的员工要时时表扬。现实社会充满了不确信性，在这样的一种环境中，做事不可能事事成功。作为养生馆经营者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓励士气。

    4、学会管理顾客，建立良好的顾客关系
事实上，加盟店把顾客管理好了，顾客就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并影响其它的顾客。

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