招商跟营运历来都是各百货公司的重点工作,从业人员对这样的话题也分说不语,有的说商招不好百货店是开不好的,有的说“师父领进门,修行考个人”这个“个人”就指营运,营运团队如果不尽心,那么招什么来都是死!在此采访下各位业内高人的见解!
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招商
重庆、高品、余承刚
看起来是要沉的节奏啊
晕,才发现跟三楼说的话一模一样
这种伪命题没有任何价值,耍这种口舌也没有任何意义,零售不是个开放式的辩论题,干零售你就老老实实干零售,专注一点,把眼前这碗饭好好吃了!
招商好了就是生了个健康孩子
但你养成朗朗还是天一就看运营的能力
个人觉的现在招商很少是根据实际经营需求开展,而是采取了大家常说的“门神式”“集邮式”当然这样的形式不是全盘否定,但是一位的崇拜这样的模式恐怕会造成经营负担,与其这样还不如实打实的经营好一般品牌专柜,一样商品的存在是有其存在的意义,百货店经营者完全可以跟品牌方好好的合作,发掘品牌的潜在顾客,百货店的经营是可以改变顾客的购物需求的!
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