近年来芜湖商业地产迅猛发展，对于芜湖这样一个市区人口仅123.8万的城市，纷纷起地的商业地产之间的竞争是可想而知的。城中的老牌大型商业综合体、城东兴起的商业CBD、城南特色商业，都各有优势，总体势头良好。但各商圈内部的商业地产却发展不一，几家欢喜几家愁。为什么会出现这样的不同？今天小编就带您一起看看现状、想想原因。
恋旧的芜湖人 中山路商圈独爱步行街
从芜湖老牌商业圈：中山路步行街中心商圈说起。或许是芜湖人恋旧，自九十年代芜湖的商业发展，从百货大楼原址附近建起来的中山路步行街就一直吸引了市区四县甚至外地人的热情追捧，十几年的时间内。它不光具有商业吸引力，所有芜湖人在向外地朋友推荐的第一个景点也基本非它莫属。当然，这其中步行街依傍镜湖美景的优势功不可没。但两大支柱商业体——新百、华亿不断提升软实力(品牌更新淘汰)、硬环境(装修升级)也是起到了重要作用 。
但是同样位于此商圈的露天式商业体融汇中江广场，发展就没那么顺风顺水了。良好的商业氛围和便利的城市交通，本应该打造成市民购物、休闲的又一理想之地，可经过几年时间发展，融汇中江广场的西区还是商铺空置，一派萧条。东区客流量也是少得可怜。招商无力、缺乏管理。具体说来：以数码为主的西区，没有稳定知名的商户，入驻的小商户更迭速度快。因此缺乏可信度，无法形成大的影响。
大牌云集的商业综合体高富帅各自繁荣
如果把独领风骚的步行街比作芜湖的商业体“男神”。那么具有“高贵血统”的万达广场，以及靠“年龄优势”先入为主的侨鸿购物中心必然也属于高富帅了。
万达自身的品牌效应极强，刚一拿地就吸引了众多消费者的关注。强大的招商能力，虽然在芜湖市场显现的还不够，但是依然凭借一些独家品牌抢占了年轻时尚群体的市场。
以中高端标榜的侨鸿虽然品牌敌不过万达，但是它早于万达进入芜湖，开辟了芜湖高端消费的理念。消费者的惯性消费思维也帮助了它常年维持芜湖商业中心“高富帅”的形象。
平民也要求发展 转型是关键
与融汇中江广场情形相似的还有神山口商圈的联盛广场和位于侨鸿沃尔玛商圈的汇金广场、凯德广场。
凯德广场借着实力派沃尔玛，一直过着“跟着大哥有肉吃”的日子，暂时没有大的商业压力。
联盛虽然各店铺门可罗雀，但目前仍能依靠大型影院和为数不多的几家餐饮苦苦支撑。
而汇金广场虽然暂时缺乏人气，但是小编注意到，他们正转战新的目标人群，小资白领。研磨时光、卡顿等面对侨鸿写字楼白领人群的小资消费场所正日益聚集。相信发现了自身优势、找对了发展方向的商业体，即使不够综合全面，也能独树一帜，赢得消费者的青睐。
综上，商圈位置不是决定性因素，财大气粗也不是制胜关键。发展自身优势，用心经营管理。做不了天才，做地才。于人于商，都是这样的道理。
（来源：新浪芜湖）
