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主题:重庆新大兴董事长彭忠英:每年为员工涨15%工资

xuli

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重庆新大兴董事长彭忠英:每年为员工涨15%工资

 【人物名片】

  彭忠英

  重庆新大兴实业集团有限公司董事长

  走在涪陵街头,随处可见一家连锁超市,带有黄色笑脸LOGO的招牌下,热闹的人群络绎不绝。

  记者随意走进一家,明亮时尚的装饰风格让人顿生好感。超市货品分类明晰,摆放高度适宜。在生鲜食品区,地面、橱窗尤为干燥、整洁;来到化妆品区,记者惊讶地看到,在这个小县城,不少时下最流行的进口产品赫然在列。干净、温馨、惊喜连连,不愧是当地的“人气王”——新大兴爱家超市,由被誉为“涪陵三英”之一的湖北枝江人彭忠英一手创办。

  从失业到创业

  命运似乎给彭忠英设置了过多坎坷,但坚韧的她总能顽强胜出。“大胆泼辣、敢于吃苦”,她用8个字概括包括她在内的湖北女性。

  彭忠英15岁时就在家乡的百货公司做售货员。1973年,她随丈夫迁居重庆涪陵,同样在当地百货公司工作。不管在哪儿,她都在数年间成为“红得发紫”的商场经理。

  她说自己的优势是勤奋:“我总是最早来、最迟走。多做事没坏处,积累的经验都是自己的。”

  变故来得十分突然。1993年,与其他9名职工一起,年过不惑的彭忠英被迫下岗,原单位的安置条件仅一个门面,还有以借贷方式提供的计价12万元的滞销衬衫。一时间,彭忠英如坠深渊:“人生好像被推倒了重新来过。”

  单位没了,人脉和经验还是自己的,彭忠英决定振作起来。她做了一个大胆的决定,把所有的衬衫半价出售。虽是滞销产品,但在当时的涪陵,半价销售具有强大吸引力。两三天内,1000件衬衫全部脱销,让人发愁的存货变成了6万元现金。欣喜的同时,彭忠英意识到,创业刚起步,她就背上了6万元债务。

  如何尽快地“钱生钱”,是彭忠英迫切需要考虑的问题。当时的床上用品和服装有市场,她就只身到重庆朝天门、广州等地进货,将最新潮的产品带回涪陵卖。凭借多年培养的市场嗅觉,她一年还清债务,并开始大幅盈利。

  彭忠英说,最困难时有9个姐妹共患难,创业初期便承诺她们当上“万元户”,后来境况好了,但不管赚多少个“万元”,她始终和大家分享成功。

  建立百货王国

  彭忠英一直有个心结。平白无故被百货公司逐出门外,个性要强的她立志:“一定要做得比百货公司好”。虽是赌气,原单位也已在她下岗两年后倒闭,做百货的愿望在她心里生了根。

  1995年,个体户彭忠英成立了新大兴公司,她的百货王国有了雏形。在涪陵,她首个打造开放式柜台,率先引进数个沿海地区的时尚服装品牌,还为当地百姓带来了香港化妆品。“你们现在流行的Polo衫、连衣裙、韩式服装,都是我引入涪陵的。”她得意地说。

  1997年,彭忠英在涪陵黄金地段建成7000平方米的新大兴购物中心,集购物、餐饮、娱乐、美容美发于一体。2000年,第一家爱家超市诞生,结束了涪陵没有超市的历史。2003年,依碟商场开业,成为涪陵最高档的购物场所。至此,新大兴形成高、中、低三级市场布局,并开始拓展疆土,仅爱家超市就已在重庆、贵州各地开了300多家。连续9年,新大兴被评为“重庆市企业100强”,今年更是闯进“全国服务业500强”。

  新大兴的秘密

  去过涪陵的重庆人都会惊讶,在其他区县独占鳌头的重百、新世纪等大型国有商贸集团,都不及新大兴这个本土商超品牌受欢迎。彭忠英解释说:“我们陪伴涪陵人一路走来,有了很深的感情。”

  真正的答案,却藏在看似飘渺的经营理念中。“经营企业就像抚养小孩,要亲自用心培养。”她笑言,自己从零做起,有危机意识,而且机制灵活,能够根据市场需求随机应变。

  作为新大兴的董事长,彭忠英提出了不少口号,却总是围绕诚信和爱心做文章。她不仅对顾客以诚相待,对员工更是异常爱护。新大兴按每年15%的速度为员工涨工资,员工婚丧嫁娶必会前去慰问,并为员工建福利房,让员工“业者有岗、居者有屋”。

  她的付出得到了员工的回报。当竞争对手开出高价在新大兴恶意“挖人”时,没有一个员工离开她。
  (湖北日报 记者 张珊妮 雷闯)

余承刚

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当年以花花公子、花雨伞涪陵零售店崛起到百货加超市的新大兴综合百货连锁最终走向社区连锁超市的道路可见民营零售业的曲折

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没听说过这个公司啊,好吧我孤陋寡闻了

一介屁民

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大坪有家新大兴超市,生鲜比永辉还便宜!
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