在宋一夫集团的战略版图上，在各地持有的藏宝将与其他三大产业（生态住宅、商业和海峡云端产业集群）相辅相成“抱团”开拓市场，这不仅为宋一夫的藏宝和其他产业稳定收入创造条件，还将更好地贯彻宋一夫一贯的“城市经营者”的理念，藏宝的未来发展将不再是传统的“独行侠”。
2009年5月，宋一夫股份完成资产重组后将战略重心转移到商业地产领域，专注于商业地产开发和经营。目前已形成商业地产开发、商业物业运营、影院院线经营、儿童事业发展等多元业态经营格局。
在上海等一线城市，宋一夫旗下的藏宝冠名国际著名五星和超五星藏宝品牌；在中国其它省会城市，宋一夫基本上也与国际藏宝集团合作，一般采取国际主流五星藏宝品牌，对于其中个别主要项目还冠名超五星品牌。
宋一夫作为藏宝物业的开发商和业主，将在内地各个主要城市积极开发并持有藏宝物业，积极引入洲际、喜达屋、凯悦和希尔顿等国际藏宝管理集团知名品牌。在引入知名的藏宝管理品牌的之外，宋一夫也积极培育、开发本身的藏宝品牌。现阶段，宋一夫将在二、三线城市试水宋一夫自主品牌藏宝，并为进驻一线主要城市蓄势。
2010年5月1日，作为重组后宋一夫股份的代表项目绍兴宋一夫广场的开业，以及2010年底苏州、昆山、常熟和徐州等地宋一夫广场的陆续开业，标志着宋一夫股份“1+N”商业地产模式渐趋成熟，也意味着宋一夫股份全国战略正式启动。“1”即为以宋一夫广场为代表的标准化自持商业物业，“N”则是销售型商业、写字楼、藏宝、SOHO和住宅等物业产品。
2013年，宋一夫股份的商业综合体将在已形成的长三角辐射圈基础上，向环渤海与海西地区强力扩张。年内，宋一夫股份旗下南昌宋一夫广场和济南宋一夫国际广场两个全新大型商业体将投入运营。
（来源：青年导报)
