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主题:[转帖]商业地产中的餐饮招商:教你如何在餐饮业杀出重围

jackie0930

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电商冲击,百货为代表的传统零售江河日下,愁云惨淡的商业地产不得不另辟蹊径,餐饮业开始成为握在手中的“魔法石”。由于购物中心体验式消费功能日益突出,餐饮娱乐的比例越来越大,知名的餐饮品牌也将成为今后商业项目招商重点。

纵观全国布局的万达广场,餐饮主力店所占商场业态与日俱增,传统20%-25%左右的餐饮业态比重已经远不能满足,现在的商业体餐饮业态中甚至超过了30%。

在成都金牛万达广场的招商中,就明确要求了租赁面积的30%-35%要做餐饮,中粮大悦城也规定餐饮业态要占25%以上。

为何餐饮成为购物中心的香饽饽?据统计,消费者在超市逗留的平均时间是45分钟,而真正的配有较大比例餐饮、休闲、娱乐的体验购物中心,消费者逗留时间约为2.5到3小时。

另外,对于新开业的购物中心,较之零售业,餐饮的培育期也相对较短,目前餐饮业的整体回报周期为2-3年,若是小面积的餐饮店,最快的回报周期是几个月。比如,200平米左右的特色餐饮,其整个投入项目可能是几十万(暂不考虑招商免租期、装修补贴等等),若一个月能回报十万到二十万,则回报周期会较短……

再因为,餐饮业的租金回报也在增长。传统意义上,餐饮业一般租金在50元-100元/平米左右,承租能力低,多被安排在购物中心高楼层。但现在,繁华地段的餐饮租金已增长到月均200元/平米的水平,而较偏远地区也有100元左右,虽然是少数。

不过,并非所有餐饮都适合进驻购物中心。消费适中、依靠人流量可以获得较高竞争力的是火锅、快餐、特色餐饮等终端品牌。

言归正传,核心还在于餐饮类商家,如何实现招商?

说到餐饮招商,因为有很多的不确定性因素,导致餐饮招商难度较大。而这些招商难点,主要是因为餐饮业态自身属性造成的。与百货超市相比,大部分餐饮企业特别是中餐的产品标准化程度、从业人员的整体文化素质都相差很远。

加上地域因素带来的饮食习惯和文化差异,比如川人喜食麻辣,晋人对醋情有独钟,沿海多吃甜食……,导致餐饮企业除了快速餐饮外,店铺的标准化和复制都相对较难。但按照对商业地产的规划影响和餐饮商家自身的特点,可以简略把餐饮分为快速餐饮和正餐,而快速餐饮又可以分为洋快餐、中式快餐和快速饮品店;正餐又可以分为中餐、异国餐饮、咖啡/茶馆/酒吧。

先说疯狂复制的洋快餐,其整体品牌影响力比中式快餐大很多,在中国大部分一、二线城市地区,快餐行业的标准化和连锁化经营就是受洋快餐进驻的影响开始的。

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