主题：超市会有美好的明天

超市要与电商竞争就要做大做强自己，而不是盲目跟风。超市与电商的竞争焦点是在成本上而不是购物的便捷性。现在地价的上涨、人工成本的增加使实体店的运营成本在不断上涨，而进货环节又没有大的改变，消费者在实体店拿不到实惠，就只能从网上购买了。
    以后的超市应该回归到以前的模式，在城郊结合部开店；摆脱中间商，从厂家直接大宗订货，大力开发自有品牌，降低商品成本，可以的话在百货类商品方面提出自己的设计需求，向厂家下订单，在品牌弱化的一些部类做出自己的品牌形象；在装修及设计方面以简约、便捷为主，不要开着超市装修又向百货店靠齐；随着科技的发达，超市内的很多用工可以由自动化替代，降低自身的用工成本；
    电商进入我们的生活也就是最近几年的事情，中间还存在着很多问题，比如：商品的真假、退换货不便捷、送货成本高、商品选择不直观等等。还没有达到替代实体店的状态，如果科技发展真有那么一天也不是10年、20年的事情。
    所以超市实体店不用去恐慌，或者一窝蜂的跟风，做好自己的事情，经营电商的成本也不低，只要超市真正能从降低自身成本方面多去挖掘，使自己的成本低于或接近电商的运营成本，两者都会很好的共存的。
    以消费者的购买意向为出发点，做好本职工作，超市实体店会有美好的明天！

超市的生存空间被电商抢走不少，改变经营模式 或者扩宽市场势在必行。

这个真是挺纠结的事情， 其实代理商比超市更急

我倒是觉得以后中小型超市会越来越有压力，反而大型超市会越来越多。逛超市永远都不会被逛网店所代替。当电商发展到一定高度的时候，从厂家和代理商中的运营方式也会有所变动。政府也会在商超和电商之间有个平衡点。就像是计划生育政策一样，到一定弊端的时候同样也会做出相应的措施。最主要的是每一行都要有自己的职业操守！这才是最重要的。

RE:超市会有美好的明天
想想外资沃尔玛刚进入中国的超市，那段时间国内的超市先驱都在学着做仓储式卖场，那时候的超市就在城郊结合部，目的就是房租、人工低，叉车在店内跑。或者看看现在的麦德龙依然如此，但配套的餐饮、百货等其他板块缺少了。