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本人在一家6000平方超市（乡镇店）做店长，日营业额约12W，以前都是供应商业务员抄货，遇到了很多问题，现在实行电脑订货（自动订单系统）感觉有一点效果，但还是有很多问题；
单店实行自动订单兄弟姐妹，请不惜赐教！本店所用系统是思迅商云8，目前在自动订单方面，有更好的软件吗，大成本开发除外，必竟是私人超市，省
目前我们要求的订货公式
订货数量=（供应商送货周期+到货所需天数）*前28天的日均销量+满排面量或1/2满排面量-现在库存 在结合，此商品的最小送货量而来的，
由于系统无法直接得出结果，原因此方式只是作为参考，
所以很多数据是大概，差不多，
至于商品的订货点需要在系统里设定一个值，（也就是当库存少于多少时就会自动订单）
你的系统不高端，支持不了自动生成订单，
建议用安全库存，下订单
外企，自动生成订单，订货参数我们都是核算很多遍的，修正过的。
公式是死的，要灵活运用，乡镇地区的供应商送货周期不固定。
满排面量你设定，排面，能保证？
能做到固定排面，才可以运用这个公式，学习的阶段，是会熟化的阶段。
再大的公司，也是，从小到大发展起来的，谈不谈外企都可以，
但是中国第一二三代零售人，都有过外企经历。
系统订单，首先保证库存准确，排面量准确，不然，就是空谈。
员工手工订单，还不如供应商抄单，来的准确，
排面维护，可以采用，做台帐的方式（即采用图表的方式，按每个BAY登记起来）
再结合物价签上反映满排面量：层：面：深
版主：现在很多供应商送货周期都可以固定，
如果库存、前台销售、商品转赠品、报损等基础数据精确，你可以在业务员来抄单时用表格计算出订货量。发一张表与你参考下。
附件：供应商要货模版（参考）.rar (30K) 下载次数:15
王兄，这是不遗余力，可敬可爱。
我在补充两句，现在PDA和RF都在普及，可以加入，PDA价格很低，和老板聊下。这样，提高效率，减少人力成本。主要应用与库存管理附带盘点。
正如王兄所说，库存和销售要准确，这个是前提，数据管理，进销存，一项不准，就很可能导致所有的地方不准。库存是第一关，然后才能合理订货，还有到货周期不好确定，可以分类别或者供应商所在区域下订单。
另外，标准化的建立，不易，在私企和民营更难，要得到老板支持，持之以恒。
看到这样的想法，总是欣慰的。
祝早日达成，如有问题，欢迎联系。
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